恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期的调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。?(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。?(10分)?(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。(10分)?
恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期的调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。?
(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。?(10分)?
(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。(10分)?
(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。?(10分)?
(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。(10分)?
参考解析
解析:(1)利用资源需求模型法对该培训成本做出预算,预算结果如下表所示。?①培训项目设计成本=1500×2=3000(元);?
②培训项目实施成本=10000(教师费)×3+1000(教师交通食宿)×3+1500(场地费)×3+100(教材)×20+20(学员吃饭)×20×3+3000(误工费)×3+200(管理费)×(2+3+3×3)×2=55300(元);?
③培训项目评估成本=800×3×3=7200(元);?
④培训项目总成本=3000+55300+7200=65500(元)。?
(2)资源需求模型是一种按照培训的横向、纵向作业流程核算企业培训成本的方法。具体地说,它是从培训项目开始的准备阶段一直到项目全部终结为止,按照培训项目设计成本、培训项目实施成本、培训项目需求分析评估成本、培训项目成果的跟踪调查以及效果评估成本等科目进行成本的核算。利用资源需求模型计算培训成本的意义在于:?
①有利于比较培训项目在不同阶段上所需设备、设施、人员和材料的成本支出情况;?
②有助于分析不同培训项目成本的总体差异,为科学合理地选择培训项目提供依据;?
③有利于对不同培训项目的不同阶段发生的费用进行对比,突出重点问题,对成本实施有效的监控。?
②培训项目实施成本=10000(教师费)×3+1000(教师交通食宿)×3+1500(场地费)×3+100(教材)×20+20(学员吃饭)×20×3+3000(误工费)×3+200(管理费)×(2+3+3×3)×2=55300(元);?
③培训项目评估成本=800×3×3=7200(元);?
④培训项目总成本=3000+55300+7200=65500(元)。?
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(2)资源需求模型是一种按照培训的横向、纵向作业流程核算企业培训成本的方法。具体地说,它是从培训项目开始的准备阶段一直到项目全部终结为止,按照培训项目设计成本、培训项目实施成本、培训项目需求分析评估成本、培训项目成果的跟踪调查以及效果评估成本等科目进行成本的核算。利用资源需求模型计算培训成本的意义在于:?
①有利于比较培训项目在不同阶段上所需设备、设施、人员和材料的成本支出情况;?
②有助于分析不同培训项目成本的总体差异,为科学合理地选择培训项目提供依据;?
③有利于对不同培训项目的不同阶段发生的费用进行对比,突出重点问题,对成本实施有效的监控。?
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某公司将为80名员工实施一项为期10天的培训,其费用如下:培训使用的教材每人60元,培训后的自学材料每人25元,培训教室和视听设备租赁费7000元,每天每人餐费20元,培训管理人员工资及福利6000元,受训员工的工资每人每天60元,公司内培训教师的受训费用2200元,培训教师的课时补贴2000元,培训管理费用系数为1.4。经过培训后,企业新增收益为250万元。请计算:(1)总的培训成本和单个受训者的成本。(10分)(2)本培训项目的成本收益比率。(5分)
恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期地调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。[2006年5月三级真题](1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。
恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月、三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。
恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期的调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。
(2016年11月)某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训,参加培训的学员50人。根据以往经验,人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下:培训讲师的课酬为10000元/天。交通食宿费500元/天。培训场地及设备租赁费1500元/天。学员教材费100元/人。餐费每人20元/天。参加培训人员的误工费为每人平均100元/天。其他培训费合计2000元。请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本,并分析培训费用预算执行情况。
某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训,参加培训的学员50人。根据以往经验,人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下:培训讲师的课酬为10000元/天。交通食宿费500元/天。培训场地及设备租赁费1500元/人。学员教材费100元/人。餐费每人20元/天。参加培训人员的误工费为每人平均100元/天。其他培训费合计2000元。请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本,并分析培训费用预算执行情况。
2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下:*发生在教师身上的费用175000元;*教材及辅导材料的印制、购置费8000元;*教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元;*外出参观、浏览的车费、门票、外联费用等36000元;*学员食宿、文体、医疗等费用28000元;*其他培训费用.元;*计划招收学员50人,管理费用系数15%。请计算:(1)该项目预计发生的管理费用是多少?(2)该项目预计发生的总费用是多少?(3)单个学员培训收费标准是多少?
(2018年11月)D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训,参加培训学员有20人,由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组,全面参与项目设计、实施与管理。公司培训部前期先用了2天的时间进行了专题调研,对该培训项目进行设计。在培训完成之后的1个月、3个月和半年时,将分别进行3次评估跟踪,每次3天。该培训项目各部分费用标准如下:培训公司前期的研发费用1500元/天,培训师课酬10000元/天,培训师的交通食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,餐费标准每人20元/天,外部培训公司3人的评估费用为800元/天,培训部人员薪资每人200元/天,培训学员的误工费3000元/天。 请用资源需求模型法,对该培训成本作出核算。
某公司新招聘了60位销售人员, 对新招聘人员进行培训, 经费预算标准如表1所示, 请填写表1的空栏, 并计算出每位销售人员的培训成本。表1某公司培训费用核算表序号培训项目费用标准 费用预算(元)1 项目设计成本(2500元/天, 2天)培训师课酬(20000元/天, 4天)培训师交通食宿(950元/天, 4天)场地租赁等费用(500元/天, 4天)2 项目实施成本 设备费用(3500元)学员教材费(100元/人, 60人)学员的餐费(20元/人·天, 4天, 60人)学员的误工费(4800元/天, 4天)3 项目评估费(1000元/天·次, 3次, 3天)4 项目评估管理费培训部人员薪资(200元/人·天, 3人, 15天)费用合计
问答题某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训,参加培训的学员50人。根据以往经验,人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下: 培训讲师的课酬为10000元/天。 交通食宿费500元/天。 培训场地及设备租赁费1500元/天。 学员教材费100元/人。 餐费每人20元/天。 参加培训人员的误工费为每人平均100元/天。 其他培训费合计2000元。 请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本,并分析培训费用预算执行情况。[2010年11月四级真题]
判断题虽然企业特性不同,但教育培训经费分配给那些项目及分配量还是基本相同的,培训预算项目大致是场地、食宿、培训器材、教材、培训讲师费用,交通差旅费等费用。A对B错