绩效反馈面谈的技巧包括()。A.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置B.通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处C.要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实D.应当鼓励被考评者参与讨论E.针对考评结果，与被考评者协商、提出未来计划期内的工作目标与发展计划

绩效反馈面谈的技巧包括()。

A.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置
B.通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处
C.要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实
D.应当鼓励被考评者参与讨论
E.针对考评结果，与被考评者协商、提出未来计划期内的工作目标与发展计划

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解析：

相关考题：

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
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绩效反馈面谈的三个步骤中,不包括()。 A、面谈准备B、面谈过程C、提出绩效改进计划D、界定绩效
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下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（ ）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法
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(2015年11月)绩效反馈面谈中，考评者应关注哪些方面的 技巧？（10分）
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绩效反馈面谈的技巧有哪些?
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绩效面谈的类型有（ ）。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈E.绩效过程面谈
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简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。
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绩效反馈面谈的原则与技巧不包括().A:关注过去，总结自己B:避免对立与冲突C:建立彼此之间的信任D:开诚布公，坦诚沟通
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关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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绩效反馈面谈的原则和技巧包括（　　）。A.建立彼此间的信任B.开诚布公，坦诚沟通C.避免对立和冲突D.关注过去和未来E.出现严重分歧时，应果断中止绩效反馈面谈
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简述绩效反馈面谈的程序和技巧。
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按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效反馈面谈E:绩效过程面谈
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绩效面谈的类型包括（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效改进面谈E、绩效反馈面谈
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根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为()。A:绩效计划面谈B:绩效提高面谈C:绩效指导面谈D:绩效反馈面谈E:绩效考评面谈
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下列属于绩效评估面谈中“正面反馈”技巧的是（）A、不指责B、描述而不判断C、真诚D、倾听
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绩效反馈面谈的内容主要包括（）、（）、（）、（）。
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下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法
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下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（　）。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法
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绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
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绩次反馈的主要方式一般包括（）。A、绩效反馈面谈准备B、绩效反馈实施C、绩交改进D、绩效沟通
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绩效反馈面谈中的反馈技巧
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绩效面谈的种类：（）。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈
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多选题绩效反馈面谈的准备包括( )A面谈对象B面谈时间C面谈场所D面谈所需资料E面谈主题
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问答题绩效反馈面谈中的反馈技巧
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多选题下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法
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问答题简述绩效反馈面谈的程序和技巧。
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多选题绩效反馈面谈的原则和技巧包括（　　）。A建立彼此间的信任B开诚布公，坦诚沟通C避免对立和冲突D关注过去和未来E出现严重分歧时，应果断中止绩效反馈面谈
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多选题下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法
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