企业的发展战略，如()，都会造成企业人力资源结构的调整。A:扩大再生产B:产业结构升级C:引进新技术D:加强企业文化建设E:新的薪酬激励制度
企业的发展战略，如()，都会造成企业人力资源结构的调整。
A:扩大再生产
B:产业结构升级
C:引进新技术
D:加强企业文化建设
E:新的薪酬激励制度
B:产业结构升级
C:引进新技术
D:加强企业文化建设
E:新的薪酬激励制度
参考解析
解析：企业在确定发展战略目标时，就要制定相应的措施来保证企业发展目标的实现，如企业生产规模的扩大、产品结构的调整或升级、采用新生产工艺等，会造成企业人力资源结构的调整。
相关考题：
人力资源规划的含义包括( )。A．企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱B．人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡C．企业所处的外部环境是不断变化的D．企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程E．企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现
在制定人力资源战略时,要注意哪些方面的问题。()A、人力资源战略是企业发展战略的组成部分,或者说是企业发展战略实施的保障B、与企业发展战略相比,人力资源战略是企业长期稳定发展的有利保障,即它必须保障企业有一支稳定的、高素质的员工队伍C、由于信息的不完全性以及人力资源战略的制定者认识水平的限制,造成现实与理论的差距,因此,人力资源战略的评价与反馈是必不可少的D、由于内外环境的快速变化,人力资源战略也需要不断地进行调整与修改,它是一个制定、调整、再制定、再调整的反复而长期的过程
下列关于人力资源规划的说法不正确的是（ ）A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。B.企业所处的外部环境很难变化，因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。A、基础工作B、重要工作C、关键工作D、综合工作
下列关于人力资源规划的表述错误的是（）。A、人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分B、人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的C、它有时也叫做人力资源计划D、人力资源规划是企业实现战略目标的保证
单选题企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。A基础工作B重要工作C关键工作D综合工作
单选题人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持（ ）。A时间匹配B数量相符C结构匹配D动态平衡