简述采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的步骤和方法。
简述采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的步骤和方法。
参考解析
解析：实施步骤与方法：
1．选择岗位评价要素。
2．建立岗位要素指标评价标准表。
（1）可根据岗位评价要素间相对重要程度，确定程度最低和最高要素，并赋予点数
（2）采用相对比较的方法，将其他要素指标与极限要素指标一一比较，以认定他们的相对位置，并赋予它们相对的点数
（3）将评价要素依程度高低，分割为数个档次（等差或等比）。
3．按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
4．根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。经验判断法，基本点数换算法，交叉岗位换算法
1．选择岗位评价要素。
2．建立岗位要素指标评价标准表。
（1）可根据岗位评价要素间相对重要程度，确定程度最低和最高要素，并赋予点数
（2）采用相对比较的方法，将其他要素指标与极限要素指标一一比较，以认定他们的相对位置，并赋予它们相对的点数
（3）将评价要素依程度高低，分割为数个档次（等差或等比）。
3．按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
4．根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。经验判断法，基本点数换算法，交叉岗位换算法
相关考题：
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法
生产性岗位纵向分级的步骤包括()。A.选择岗位评价要素B.建立岗位要素指标评价标准表C.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级D.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等E.对岗位进行横向分类
(2019年11月)生产性岗位纵向分级的步骤包括（ ）。A.选择岗位评价要素B.建立岗位要素指标评价标准表C.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级D.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等E.对岗位进行横向分类
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A、排列法B、分类法C、因素比较法D、因素评分法
问答题简述岗位分类和分级的概念，以及岗位分类和分级的基本步骤和方法