简述采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的步骤和方法。
简述采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的步骤和方法。
参考解析
解析:我国多数企业采用点数法对生产性岗位进行纵向分级。其具体步骤和方法如下:
(1)选择岗位评价要素
根据企业的生产类型、岗位的性质和特征,确定评价要素的地位和重要程度,正确决定评分分值、权数和评比标准。
(2)建立岗位要素指标评价标准表
依据岗位的重要程度,赋予岗位评价要素相对合理的量值(点数)。其中需要注意的是:
①为方便起见,可以先依据岗位评价要素间相对重要程度,确定程度最低和最高要素,并赋予它们点数。
②采用相对比较的方法,将其他诸要素指标与极限要素指标一一比较,以认定它们的相对位置,并赋予它们相对的点数。
③将评价要素,依程度高低,分割为数个档次,每个档次都是等距(等差或等比)的。
(3)按照要素评价标准划分岗级
按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级。在对岗位划级时,可以采用对岗位点数离散程度进行统计分析的方法,将比较密集的点数区域所对应的岗位划归同一岗级,并制定出点数换算表。
(4)根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等
在完成对岗位划分岗级的任务之后,应对全部生产性岗位的岗级统一划归岗等。对生产性岗位中的技术工种岗位和熟练工种岗位统一列等,可以采取以下方法:
①经验判断法,即组成工作评价小组,凭借经验,比较技术工种与熟练工种的劳动差别,作出归入岗等的决策。
②基本点数换算法,即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总,求出两者所占比例,按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的点数,然后归岗列等。
③交叉岗位换算法,是指将既可以归为熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种,先分别划分岗级,然后,根据它们在两类岗系中岗级位置,求出技术工种与熟练工种之间的岗级换算比例,然后再归入岗等。
(1)选择岗位评价要素
根据企业的生产类型、岗位的性质和特征,确定评价要素的地位和重要程度,正确决定评分分值、权数和评比标准。
(2)建立岗位要素指标评价标准表
依据岗位的重要程度,赋予岗位评价要素相对合理的量值(点数)。其中需要注意的是:
①为方便起见,可以先依据岗位评价要素间相对重要程度,确定程度最低和最高要素,并赋予它们点数。
②采用相对比较的方法,将其他诸要素指标与极限要素指标一一比较,以认定它们的相对位置,并赋予它们相对的点数。
③将评价要素,依程度高低,分割为数个档次,每个档次都是等距(等差或等比)的。
(3)按照要素评价标准划分岗级
按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级。在对岗位划级时,可以采用对岗位点数离散程度进行统计分析的方法,将比较密集的点数区域所对应的岗位划归同一岗级,并制定出点数换算表。
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①经验判断法,即组成工作评价小组,凭借经验,比较技术工种与熟练工种的劳动差别,作出归入岗等的决策。
②基本点数换算法,即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总,求出两者所占比例,按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的点数,然后归岗列等。
③交叉岗位换算法,是指将既可以归为熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种,先分别划分岗级,然后,根据它们在两类岗系中岗级位置,求出技术工种与熟练工种之间的岗级换算比例,然后再归入岗等。
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生产性岗位纵向分级的步骤包括()。A.选择岗位评价要素B.建立岗位要素指标评价标准表C.按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级D.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等E.对岗位进行横向分类
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