调整建设建工设程工进程度，计可划以时通，过对（于）大改型变某些工作之间的逻辑关系。A.组织平行作业B.增加资源投入C.提高劳动效率D.设置限制时间
调整建设建工设程工进程度，计可划以时通，过对（于）大改型变某些工作之间的逻辑关系。
A.组织平行作业
B.增加资源投入
C.提高劳动效率
D.设置限制时间
B.增加资源投入
C.提高劳动效率
D.设置限制时间
参考解析
解析：本题考核的是改变某些工作间的逻辑关系调整施工进度计划。改变某些工作间的逻辑关系，这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。
相关考题：
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B、减少某些工作的资源投入C、缩短某些工作的持续时间D、提高某些工作的资源利用率E、减少某些工作的人员投入
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B.减少某些工作的资源投入C.缩短某些工作的持续时间D.提高某些工作的资源利用率E.减少某些工作的人员投入
进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。A.改变某些工作的逻辑关系B.改变某些设施的逻辑关系C.改变某些工作的持续时间D.改变某些节点的持续时间E.改变某些工作的工艺关系确认答案
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可( )A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗
多选题建设项目进度计划调整的方法包括（ ）。A改变关键线路上各工作之间的先后顺序和逻辑关系，寻求缩短工期的途径B判断进度偏差是否在关键线路上，相应调整工作的人员配置C当进度偏差影响后续工作，要相应调整计划的资源使用D着眼于关键线路上各工作本身工作延续时间的调整，不改变工作之间的逻辑关系E根据工期要求将剩余工作重新编制网络计划
单选题单代号搭接网络计划的表示方法为( )。A以节点表示工作及其搭接关系.以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑关系B以节点表示工作及其逻辑关系，以节点之间的箭线表示工作之间的搭接关系C以节点表示工作，以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑关系和搭接关系D以节点表示工作，以节点之间的箭线表示工作及工作之间的逻辑关系
单选题当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可（）。A改变某些工作的逻辑关系B增加某些工作的工作内容C减少某些工作的计划费用D改变某些工作的资源消耗
多选题下列选项中，不属于调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括( )。A调整工作的逻辑关系B减少某些工作的资源投入C调整工作的持续时间D提高某些工作的资源利用率E减少某些工作的人员投入