组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（　　）。A．支援性职能B．产生成果的职能C．附属性业务D．培训开发的职能E．高层领导工作

组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（　　）。

A．支援性职能
B．产生成果的职能
C．附属性业务
D．培训开发的职能
E．高层领导工作

参考解析

解析：组织结构分析要分析各种职能的性质及类别。即：①产生成果的职能，如产品的制造、销售和开发；②支援性职能，如质量和财务监督、教育和培训、法律咨询等；③附属性业务，如医务卫生、环境绿化及饮食供应等，有条件的可以实行社会化；④高层领导工作，其性质与上述各类不同。通过分析职能的性质和类别，要使成果性职能的位置，配置在非成果性职能之上。

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