在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:部门经理B:人力资源主管C:总经理D:基层员工

在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。

A:部门经理
B:人力资源主管
C:总经理
D:基层员工

参考解析

解析：在制定培训规划时，最常用的方法是与部门经理沟通。

相关考题：

在制定培训规划时。设计培训方法的途径不包括（ ）。A．专家咨询B．中介机构C．小组讨论D．经验总结
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在制定培训规划时，设计培训方法的途径有（ ）。A．经验总结B．中介机构C．小组讨论D．查阅文献E．专家咨询
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在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是( )(A)是培训规划的最后一个机制(B)结果是根据实验加以改进的培训规划(C)试验和改进在制定规划后实行一轮即可(D)对象要从将要参加培训的学员集体中选取
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在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于（ ）。( A )根据工作要求规定培训类型( B )确定培训内容安排的前后顺序( C )翻译和提炼早期收集的信息( D )发现工作任务适合的培训类型
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在制定部门培训计划时，最为常用的方法是与部门经理沟通。( )A．正确B．错误
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在制定培训规划时，设计培训方法的途径有（ ）。A.经验总结B.中介机构C.查阅文献D.小组讨论E.专家咨询 确认答案
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在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:部门经理B:人力资源主管C:总经理D:基层员工
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在制定培训规划时，培训策略规定了受训者将要参加的培训的()A:类型B:成本C:特征D:性质E:评估方法
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在制定培训规划时，应在（ ）之间进行综合平衡。A、培训项目与培训完成期限B、培训费用与企业人工成本C、企业正常生产与培训项目D、培训费用与员工培训意愿E、员工培训与个人职业生涯规划
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制定培训规划时应注意()进行综合平衡。A:在培训投资与人力资源规划之间B:在企业正常生产与培训项目之间C:在员工培训需求与师资来源之间D:在员工培训与个人职业生涯规划之间E:在培训项目与培训完成期限之间
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在制定培训规划时。应在（　　）之间进行综合平衡。A.培训项目与培训完成期限B.培训费用与企业人工成本C.企业正常生产与培训项目D.培训费用与员工培训意愿E.员工培训与个人职业生涯规划
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在制定培训规划时，应在（）之间进行综合平衡。（2011年5月二级真题）A、培训投资与人力资源规划B、培训费用与企业人工成本C、企业正常生产与培训项目D、培训费用与员工培训意愿E、员工培训与个人职业生涯规划
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简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。
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在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（）。A、帮助员工制定职业生涯的规划B、撰写培训评估报告C、制定与实施员工培训开发计划D、指导下属员工工作E、收集与提供员工培训发展方面的信息
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培训规划时在（）的基础上制定。A、上级培训计划B、培训部门研究C、培训需求分析D、培训问题分析
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制定培训规划过程中，对培训规划进行研讨，最常用的方法是（）A、召开专题会议B、与部门经理沟通C、领导作出决策D、员工参与决策
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制定培训总体计划的常用方法一般有（）。A、培训计划会议B、部门经理沟通C、领导决策D、培训部门会议E、人力资源开发与管理会议
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在制定培训规划时，应进行综合平衡，及平衡（）A、培训项目与培训完成期限B、员工培训需求与师资来源C、企业正常生产与培训项目D、培训费用与员工培训意愿E、员工培训与职业生涯规划
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