网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种( )组织。A.利润驱动型B.产品竞争型C.市场驱动型D.消费导向型

网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种( )组织。


A.利润驱动型

B.产品竞争型

C.市场驱动型

D.消费导向型

参考解析

解析：网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下有更大的灵活性,是一种市场驱动型组敏捷响应;(4)具有突出企业自身的核心能力;(5)工作地点离化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;(6)企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;(8)企业规模小型化趋势更为明显;(9)要求有更为完善的网络技术

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网络型组织和一般流程型组织相比，它具有的特点是()。A:组织结构的扁平化B:具有更大的灵活性C:企业规模小型化趋势更加明显D:具有突出企业自身的核心能力E:要求有更完善的网络技术
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根据组织特征可将组织文化分为四类：职能型文化、流程型文化、时间型文化（）、网络型文化（）。
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以下组织结构中，企业规模小型化趋势比较明显的是（）。A、模拟分权组织B、流程型组织C、网络型组织D、多维立体组织
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网络型组织与一般流程型组织不同，它是一种（）组织。A、利润驱动型B、产品竞争型C、市场驱动型D、消费导向型
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流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。A、业务流程是以产出和顾客为中心B、以顾客和市场为导向C、组织结构的分层化D、流程团队是流程型组织的基本构成单位E、确定核心流程比较困难
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网络型组织结构是一种（）
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