为了确保建设工程进度控制目标的实现, 监理工程师可采取的组织措施包括()。A.推行 CM 承发包模式, 对建设工程实行分段设计、 发包和施工B.建立进度控制目标体系, 明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸审查、 工程变更和设计变更管理制度E.编制进度控制工作细则, 指导监理人员实施进度控制

为了确保建设工程进度控制目标的实现, 监理工程师可采取的组织措施包括()。

A.推行 CM 承发包模式, 对建设工程实行分段设计、 发包和施工
B.建立进度控制目标体系, 明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、 工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则, 指导监理人员实施进度控制

参考解析

解析:

相关考题:

设备监理工程师控制设备工程进度时,采取经济措施的目的是为了( )。A.保证资金供应B.确保进度目标实现C.加快施工进度D.分析进度拖延损失值

为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括( )。A. 推行CM承发包模式 B. 对工期提前给予奖励C. 建立进度信息沟通网络 D. 公正地处理工程索赔E. 建立进度计划检查分析制度

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。A.落实监理单位进度控制的人员 B.编制进度控制工作细则 C.及时办理工程进度款支付手续 D.建立工程进度报告制度

监理工程师拟制建设工程进度的组织措施是建立工程进度报告制度。此题为判断题(对,错)。

在建设工程监理工作中,建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的( )。(2006年) A、经济措施 B、合同措施 C、组织措施 D、技术措施

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有(  )。A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.建立进度协调会议制度D.应用网络计划技术控制工程进度E.指导监理人员实施进度控制

为了实施进度控制,监理工程师必须根据建设工程的具体情况,认真制定进度控制措施,以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.合同措施

为了有效控制建设工程进度,监理工程师可采取的技术措施是()。A.严格审查工程变更和设计变更B.对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工C.对工程延误收取误期损失赔偿金D.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的组织措施的是( )。A.编制进度控制工作细则B.分析进度控制目标风险C.建立进度协调会议制度D.定期收集实际进度数据

在建设工程进度控制中,推行CM承发包模式,是监理工程师对进度控制的()。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施

为了确保建设工程进度控制目标的实现, 可采取的合同措施包括()。A.推行 CM 承发包模式B.对工期提前给予奖励C.建立进度信息沟通网络D.公正地处理工程索赔E.编制进度控制工作细则

为确保建设工程进度控制目标的实现,项目监理机构可采取的技术措施是( )。A:建立工程进度信息沟通网络 B:审查承包商提交的进度计划 C:及时办理工程进度款支付手续 D:建立实际进度检查分析制度

为确保建设工程进度控制目标的实现项目监理机构可采取的技术措施是( )。A.建立工程进度信息沟通网络B.审查承包商提交的进度计划C.及时办理工程进度款支付手续D.建立实际进度检查分级制度

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采用的组织措施是(  )。A.编制进度控制工作细则B.对工期提前给予奖励C.建立进度计划审核制度D.对建设工程进度实施动态控制

在设计和施工阶段,监理工程师为了有效控制建设工程进度,不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要(),以确保进度控制目标的实现。A.编制施工总进度计划B.编制监理进度计划C.进行进度控制决策D.编制施工组织设计

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的组织措施的是()A、编制进度控制工作细则B、分析进度控制目标风险C、建立进度协调会议制度D、定期收集实际进度数据

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有()A、审查施工单位提交的进度计划B、建立工程进度报告制度C、协调进度计划与合同工期之间的关系D、应用网络计划技术控制工程进度E、协助施工单位编制施工组织设计

为了确保进度控制目标的实现,受业主委托设计阶段和施工阶段的监理时,监理工程师不仅要审查( )提交的进度计划,还要编制监理进度计划。A.设计单位和施工单位B.建设单位C.承包单位D.监理单位

某建设工程为了实现进度控制目标,监理工程师根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其中属于组织措施的是(  )A.推行CM承发包模式B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C.审查承包商提交的进度计划D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段(  )。A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划B.编制监理进度计划,确保进度控制目标的实现C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标

()应在监理周(月)报中向建设单位提交工程进度报表,并说明控制进度所采取的措施及控制效果,提出由于建设单位原因可能导致的工期延期的预防建议。A、现场监理B、专业监理工程师C、总监理工程师D、监理企业技术负责人

在设备工程的各个过程,为了确保投资目标的实现,( )需要编制资金使用计划,比较实际投资额和投资控制目标之间的偏差,分析偏差产生的原因,采取有效的措施加以控制。A、业主B、投资方C、监理工程师D、承包方

通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。A、明确现场监理机构进度控制人员的职责B、进行项目和进度目标的分析C、审批承包单位工程进度加快的措施D、督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E、在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系

多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括(  )。A推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

单选题在设备工程的各个过程,为了确保投资目标的实现,( )需要编制资金使用计划,比较实际投资额和投资控制目标之间的偏差,分析偏差产生的原因,采取有效的措施加以控制。A业主B投资方C监理工程师D承包方

多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括( )。A推行Cm承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中C加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系D加强索赔管理,公正地处理索赔E建立进度计划,检查分析制度

多选题通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。A明确现场监理机构进度控制人员的职责B进行项目和进度目标的分析C审批承包单位工程进度加快的措施D督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系

多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括( )。A推行CM承发包模式B公正地处理工程索赔C建立进度信息沟通网络D对工期提前给予奖励E建立进度计划检查分析制度