为确保建设工程进度控制目标的实现项目监理机构可采取的技术措施是( )。A.建立工程进度信息沟通网络B.审查承包商提交的进度计划C.及时办理工程进度款支付手续D.建立实际进度检查分级制度

为确保建设工程进度控制目标的实现项目监理机构可采取的技术措施是( )。

A.建立工程进度信息沟通网络
B.审查承包商提交的进度计划
C.及时办理工程进度款支付手续
D.建立实际进度检查分级制度

参考解析

解析:

相关考题:

建设工程进度控制的最终目的是() A.确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用B.确保建设工程项目实现最大经济效益C.确保建设工程质量合格D.避免产生安全事故

为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括( )。A. 推行CM承发包模式 B. 对工期提前给予奖励C. 建立进度信息沟通网络 D. 公正地处理工程索赔E. 建立进度计划检查分析制度

建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行,是实现建设工程监理目标 的( )。A前提条件B控 建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行,是实现建设工程监理目标的( )。A前提条件B控制手段C经济措施D目标规划

下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有(  )。A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.建立进度协调会议制度D.应用网络计划技术控制工程进度E.指导监理人员实施进度控制

为了实施进度控制,监理工程师必须根据建设工程的具体情况,认真制定进度控制措施,以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.合同措施

为了有效控制建设工程进度,监理工程师可采取的技术措施是()。A.严格审查工程变更和设计变更B.对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工C.对工程延误收取误期损失赔偿金D.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

为了确保建设工程进度控制目标的实现, 可采取的合同措施包括()。A.推行 CM 承发包模式B.对工期提前给予奖励C.建立进度信息沟通网络D.公正地处理工程索赔E.编制进度控制工作细则

为确保建设工程进度控制目标的实现,项目监理机构可采取的技术措施是( )。A:建立工程进度信息沟通网络 B:审查承包商提交的进度计划 C:及时办理工程进度款支付手续 D:建立实际进度检查分析制度

为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(  )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

在设计和施工阶段,监理工程师为了有效控制建设工程进度,不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要(),以确保进度控制目标的实现。A.编制施工总进度计划B.编制监理进度计划C.进行进度控制决策D.编制施工组织设计

在工程项目实施阶段,项目监理机构及时为承包商办理工程预付款,属于项目监理机构在进度目标控制过程中采取的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(  )A.对工期提前给予奖励B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.加强索赔管理

为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段(  )。A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划B.编制监理进度计划,确保进度控制目标的实现C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标

关于工程进度管理的说法,正确的是( )。A. 工程进度管理的目的是使工程总成本最低B. 工程进度管理的目的是使工程建设周期最短C. 通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优D. 工程进度管理的目的是确保项目工期目标的实现

工地监理会议的任务是:对建设项目实施“三控三管一协调”,确保工程目标的实现。

工程建设监理的中心任务就是()。A、控制工程项目目标B、控制工程项目建设C、控制监理单位的职权D、控制工程进度

建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行,是实现建设工程监理目标的()。A、前提条件B、控制手段C、有效措施D、目标规划

建立控制目标体系 明确现场建立组织机构中进度控制人员及其职责分工是监理人员控制建设工程进度的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

工程建设监理的基本工作中,()的目的是,通过采用控制措施确保项目交付使用时间目标的实施。A、工程进度控制B、工程质量控制C、工程投资控制D、工程信息控制

业主项目部是()单位实施项目管理的执行机构,实施建设工程的项目、安全、质量、技术和造价管理,确保工程项目管理目标的全面实现,接受建设管理单位的管理和考核。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位

通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。A、明确现场监理机构进度控制人员的职责B、进行项目和进度目标的分析C、审批承包单位工程进度加快的措施D、督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E、在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系

单选题建立控制目标体系 明确现场建立组织机构中进度控制人员及其职责分工是监理人员控制建设工程进度的()。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施

多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括(  )。A推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

多选题通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。A明确现场监理机构进度控制人员的职责B进行项目和进度目标的分析C审批承包单位工程进度加快的措施D督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项E在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系

单选题工程建设监理的基本工作中,()的目的是,通过采用控制措施确保项目交付使用时间目标的实施。A工程进度控制B工程质量控制C工程投资控制D工程信息控制

单选题建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行,是实现建设工程监理目标的()。A前提条件B控制手段C经济措施D目标规划

多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括( )。A推行CM承发包模式B公正地处理工程索赔C建立进度信息沟通网络D对工期提前给予奖励E建立进度计划检查分析制度