编制单位工程施工进度计划的步骤包括（ ）。A、划分工作项目B、确定关键工作和里程碑节点C、确定施工顺序D、计算劳动量和机械台班数E、落实专业分包商和材料供应商的进场时间
编制单位工程施工进度计划的步骤包括（ ）。
A、划分工作项目
B、确定关键工作和里程碑节点
C、确定施工顺序
D、计算劳动量和机械台班数
E、落实专业分包商和材料供应商的进场时间
B、确定关键工作和里程碑节点
C、确定施工顺序
D、计算劳动量和机械台班数
E、落实专业分包商和材料供应商的进场时间
参考解析
解析：本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划的编制程序包括：收集编制依据→划分工作项目→确定施工顺序→计算工程量→计算劳动量和机械台班数→确定工作项目的持续时间→绘制施工进度计划图→施工进度计划的检查与调整→编制正式施工进度计划。参见教材P126。
相关考题：
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：(1)编制施工进度计划的初始方案。(2)划分施工过程。(3)确定劳动量和机械台班数量。(4)确定各施工过程的持续施工时间。(5)计算工程量。(6)检查和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。【问题】1．单位工程施工进度计划的作用有哪些？2．该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？3．文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？4．该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候，应当遵循哪些绘图规则？
监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括（ ）。A、施工进度控制目标分解图 B、进度控制组织措施 C、施工进度控制目标实现的风险分析 D、施工总进度计划编制程序 E、单位工程施工进度计划编制要求
监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括（ ）。A.施工进度控制目标分解图B.进度控制组织措施C.施工进度控制目标实现的风险分析D.施工总进度计划编制程序E.单位工程施工进度计划编制要求
关于项目单位工程施工进度计划编制步骤包括()。A.分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程B.确定施工顺序C.计算工程量D.计算劳动量或机械台班需用量E.收集编制依据
单位工程施工进度计划的作用包括（）。A、控制单位工程的施工进度B、确定单位工程的各个施工过程的施工顺序C、为编制年度等计划生产作业计划提供依据D、控制不同时段的工程成本E、是编制和实施施工准备工作的依据
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？
多选题单位工程施工进度计划的作用包括（）。A控制单位工程的施工进度B确定单位工程的各个施工过程的施工顺序C为编制年度等计划生产作业计划提供依据D控制不同时段的工程成本E是编制和实施施工准备工作的依据
问答题施工进度计划的编制步骤