(2019年)当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时,项目监理机构可采用的处理方法是( )。 A.拒绝签署工程进度款支付凭证B.中止施工承包合同C.延长施工进度计划工期D.提起误期损失赔偿诉讼
(2019年)当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时,项目监理机构可采用的处理方法是( )。
A.拒绝签署工程进度款支付凭证
B.中止施工承包合同
C.延长施工进度计划工期
D.提起误期损失赔偿诉讼
B.中止施工承包合同
C.延长施工进度计划工期
D.提起误期损失赔偿诉讼
参考解析
解析:本题考查的是工程延误的处理。拒绝签署付款凭证:监理工程师对承包单位自身原因造成工程延期的制约手段。
相关考题:
项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是()。A、承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案B、承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令C、项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系D、项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系
单选题项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是()。A承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案B承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令C项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系D项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系
单选题下列关于建设单位与项目监理机构的施工监理工作关系中,一般不属于项目监理机构工作职责的事项是()A项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料B建设单位要向项目监理机构及时提供有关材料或条件C项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更D项目监理机构要协调处理建设单位与设计单位之间的合同纠纷
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有( )。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时,工程承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划
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