当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。A、拒绝签署工程进度款支付凭证B、中止施工承包合同C、延长施工进度计划工期D、提起误期损失赔偿诉讼

当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。

A、拒绝签署工程进度款支付凭证
B、中止施工承包合同
C、延长施工进度计划工期
D、提起误期损失赔偿诉讼

参考解析

解析：2020版教材《进度控制》P 135
工程延误处理中，如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如：承包单位接到监理工程师的开工通知后，无正当理由推迟开工时间，或在施工过程中无任何理由要求延长工期，施工进度缓慢，又无视监理工程师的书面警告等，都有可能受到取消承包资格的处罚。

B选项是业主来取消。

工程延误的处理：

1、拒签署付款凭证

2、误期损失赔偿

3、取消承包资格

相关考题：

当影响工期的事件具有持续性时,承包单位应向项目监理机构提交阶段性工期延期报告。总监理工程师审查阶段性工期延期报告并与_______协商后,作出工程临时延期批准。
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施工进度计划报审表是由承包单位根据已批准的施工总进度计划,按承包合同约定或监理工程师的要求编制的施工进度计划,是报项目监理机构审查、确认和批准的资料。() 此题为判断题(对，错)。
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当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是()。A．改进施工工艺和施工技术 B．采用更先进的施工机械C．改善外部协作配合条件D．增加劳动力和施工机械的数量
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根据《建设工程监理规范》工程项目质量控制的重部位、关键工序应由()协商后共同确认。A:建设单位与承包单位B:项目监理机构与承包单位C:建设单位与监理单位D:建设单位与项目监理机构
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根据《建设工程监理规范》，工程项目的重点部位、关键工序应由()协商后共同确认。A:建设单位与项目监理机构B:总监理工程师与承包单位项目经理C:项目监理机构与承包单位D:承包单位与建设单位
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当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（ ）。A.改善外部配合条件 B.提高奖金数额 C.减少施工过程的数量 D.实施强有力的调度
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项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。A、施工进度计划报审表 B、工作联系单 C、监理通知单 D、监理月报
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当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。A、改进施工工艺和施工技术B、采用更先进的施工机械C、改善外部协作配合条件D、增加劳动力和施工机械的数量
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(2019年)当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。　A.拒绝签署工程进度款支付凭证B.中止施工承包合同C.延长施工进度计划工期D.提起误期损失赔偿诉讼
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如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权采取的处理方法是()。A.拒绝签署付款凭证B.要求支付误期损失赔偿C.取消承包资格D.延长施工工期
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(2017年)项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。　A.施工进度计划报审表B.工作联系单C.监理通知单D.监理月报
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由于（）原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施工合同的规定处理合同解除后的有关事宜。A、非建设单位B、承包单位C、不可抗力D、监理单位E、设计单位
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当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。A、采取奖励措施B、更换设备，采用更先进的施工机械C、增加劳动力和拖工机械的数量
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当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构应怎样确定承包单位的款项？
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监理工程文件资料中的工程变更单为（）提出工程变更申请的用表。A、建设单位向项目监理机构B、承包单位向项目监理机构C、设计单位向项目监理机构D、项目监理机构向承包单位
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项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是（）。A、承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案B、承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令C、项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系D、项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系
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《水利工程建设项目施工监理规范》规定，监理机构可采用平行检测方法对承包单位的检验结果进行复核。平行检测的费用由（）承担。A、承包单位B、项目法人C、监理单位D、质量监督机构
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承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应怎样处理？
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单选题项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是（）。A承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案B承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令C项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系D项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系
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单选题当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可采用的处理方法是( )。A拒绝签署付款凭证B中止施工承包合同C延长施工进度计划工期D提起误期损失赔偿诉讼
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单选题施工进度计划的审核中项目监理机构应对承包单位施工进度的实施情况进行跟踪检查和分析。当发现偏差时，应该（）A向建设单位汇报B指令承包单位采取措施纠正C停工分析处理D调整进度计划
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单选题如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施.则业主为了保证合同工期有权采取的处理方法是( )。A拒绝签署付款凭证B要求支付误期损失赔偿C取消承包资格D延长施工工期
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单选题当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。A采取奖励措施B更换设备，采用更先进的施工机械C增加劳动力和拖工机械的数量
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单选题《水利工程建设项目施工监理规范》规定，监理机构可采用平行检测方法对承包单位的检验结果进行复核。平行检测的费用由（）承担。A承包单位B项目法人C监理单位D质量监督机构
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单选题下列关于建设单位与项目监理机构的施工监理工作关系中，一般不属于项目监理机构工作职责的事项是（）A项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料B建设单位要向项目监理机构及时提供有关材料或条件C项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更D项目监理机构要协调处理建设单位与设计单位之间的合同纠纷
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多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（　　）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划
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单选题项目监理机构当发现实际进度严重滞后于（）时，应签发监理通知单，要求承包单位采取调整措施。A设计要求B计划进度C合同要求D业主口头要求
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