( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A.成本预测B.成本核算C.成本考查D.成本控制

( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

A.成本预测
B.成本核算
C.成本考查
D.成本控制

参考解析

解析:2020版教材P343
  成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

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( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A:成本预测B:成本核算C:成本考查D:成本控制

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工程项目成本管理的核心内容是(  )。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本考核

在工程项目施工成本管理过程中,成本管理的核心内容是( )。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析

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工程项目施工成本管理流程分为()阶段。A、前期成本管理B、施工成本管理C、考核薪酬管理D、竣工成本管理E、日常成本管理

工程项目管理的范围广泛,我国目前工程项目管理的内容主要包括()。A、成本管理B、阶段管理C、质量与工期管理D、组织与信息管理E、合同管理

工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果,以()为宗旨的一项综合性管理工作。A、不断降低工程项目成本B、以人为本,全员参与C、建立建设工程项目成本控制保障体系D、加强工程安全管理

对于工程项目管理而言,风险是指() A、危险B、可能出现的影响目标实现的不确定因素C、可能出现的损失D、可能出现的增加成本的不确定因素

()是工程项目成本管理的核心,是工程项目管理的重点。

根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析

成本核算是成本管理的专业性工作,是整个工程项目成本控制的基础。

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