建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是( )。A. 成本管理目标的确立B. 成本管理任务的分工C. 成本管理组织制度的建立D. 成本管理责任体系的建立

建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是( )。

A. 成本管理目标的确立
B. 成本管理任务的分工
C. 成本管理组织制度的建立
D. 成本管理责任体系的建立


参考解析

解析:本题主要考查对施工成本管理的理解。

施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;

(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持;

(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,稳定发展良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持;

(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;

(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

综上所述,本题正确答案为B。

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施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,还应包括()。A、统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册

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