在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有( )。A.考评方法的选择B.考评要素的确定C.绩效管理对象的确定D.标准体系的确定E.对实施步骤提出具体要求
在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有( )。
A.考评方法的选择
B.考评要素的确定
C.绩效管理对象的确定
D.标准体系的确定
E.对实施步骤提出具体要求
B.考评要素的确定
C.绩效管理对象的确定
D.标准体系的确定
E.对实施步骤提出具体要求
参考解析
解析:在绩效管理的准备阶段,需要解决四个基本问题:①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”。②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程。
相关考题:
下列有关绩效监控的表述正确的有( )。A.管理人员在整个绩效管理循环的实施过程中,通过各种手段了解员工的工作状况B.与员工进行持续的有效沟通C.预防或解决绩效期间可能发生的各种问题D.它是绩效管理过程的起点E.帮助员工更好地完成绩效计划
关于绩效计划的实施下列说法正确的是()A:沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心B:在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性,更多地听取员工的意见C:在沟通阶段管理人员可代替员工做决定D:绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工E:当情况发生变化时,必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容
绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的,下面选项中是绩效评价的表现有()A、根据事先制订好计划,将绩效目标的实际完成情况进行比较B、员工按照计划开始开展工作C、管理者对员工工作进行一定的指导和监督D、保持持续的绩效沟通
多选题下列有关绩效监控的表述正确的有( )。A管理人员在整个绩效管理循环的实施过程中,通过各种手段了解员工的工作状况B与员工进行持续的有效沟通C预防或解决绩效期间可能发生的各种问题D它是绩效管理过程的起点E帮助员工更好地完成绩效计划
单选题按照事先确定好的工作目标及衡量标准,考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。A绩效计划B绩效实施C绩效考核D绩效反馈