绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（）。A、目标管理法B、绩效标准法C、直线指标法D、成绩记录法

绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（）。

A、目标管理法
B、绩效标准法
C、直线指标法
D、成绩记录法

参考解析

解析：由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性，而采用绩效标准法可以克服此类问题，能对员工进行全面的评估。

相关考题：

目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。A、考评标准的信度问题B、绩效考评中的效度问题C、考评方法问题D、考评的反馈制度
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绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要( )。A．确定组织与员工个人的工作目标B．制定绩效考评的具体方法与工具C．确定考评者与被考评者D．计划绩效考评实施的具体程序与过程
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关于绩效考评方法的短文法，下列表述正确的是()A:可以减少考评的晕轮效应B:具有较大的局限性C:可以降低考评的苛严误差D:仅适用于激发员工表现E:不能用于员工之间的比较
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企业员工绩效考评的一般程序包括()。A.确定考评指标、考评者和被考评者B.组织实施考评C.明确考评方法D.绩效反馈面谈与申诉E.制定绩效改进的计划
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绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为()A:目标管理法B:绩效标准法C:直接指标法D:成绩记录法
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能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是( )A: 目标管理法B: 绩效标准法C: 直接指标法D: 成绩记录法
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绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（　　）。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法
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（　　）是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。A． 目标管理法B． 绩效标准法C． 直接指标法D． 成绩记录法
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(2015年11月)( )是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法
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(2015年5月)能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是（　　）A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法
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下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A、关键绩效指标法B、关键事件法C、目标管理法D、强制分布法
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采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。A、绩效考评B、生产考评C、考评D、任务考评
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下列关于关键事件绩效考评方法优缺点说法错误的是（）。A、排除了主观因素的影响，使绩效结果有了确切的事实依据B、避免了近因效应，因为考评的是整个考评期内员工的表现，而不是最近一段时间员工的表现C、通过关键绩效法得出来的考评成绩不适合用于调薪或晋升D、适合员工之间的比较
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绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）A、确定组织与员工个人的工作目标B、制定绩效考评的具体方法与工具C、确定考评者与被考评者D、计划绩效考评实施的具体程序与过程
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在诸多绩效考评方法中，首先由员工自己总结，然后员工评议，最后领导归纳考评结果的方法称为（）。A、关联矩阵法B、综合考评法C、评级量表法D、因素评分法
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员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。
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目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了（）的问题。A、考评标准的信度B、绩效考评中的效度C、考评方法D、考评的反馈制度
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（）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A、绩效考评指标B、绩效考评方法C、绩效考评标准D、绩效考评效标
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划分员工绩效考核的方法中不包括（）。A、员工品质导向型考评方法B、员工特征导向型考评方法C、员工行为导向型考评方法D、员工工作结果导向型考评方法
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（）是绩效管理的首要环节。A、确定考评者与被考评者B、确定组织与员工个人的工作目标C、确定绩效考评的具体方法与工具D、计划绩效考评实施的具体程序与过程
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绩效考评方法选择中的影响要素有（）。A、绩效考评方法的针对性B、绩效考评方法的经济性C、绩效考评方法的正确性D、绩效考评方法的精确性E、绩效考评方法的适应性
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员工绩效考核中主要的考评方法有（）。
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绩效评估主要步骤（）A、准备评估资料和计划面谈B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C、与员工面谈，讨论员工的绩效表现D、确定绩效考评结果和考评等级E、完成考评文案记录
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根据考评内容的不同，饭店员工绩效考评可以分为（）。A、月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评B、上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估C、行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评D、素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评
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多选题绩效评估主要步骤()A准备评估资料和计划面谈B主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C与员工面谈，讨论员工的绩效表现D确定绩效考评结果和考评等级E完成考评文案记录
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单选题（）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A绩效考评指标B绩效考评方法C绩效考评标准D绩效考评效标
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单选题下列关于关键事件绩效考评方法优缺点说法错误的是（）。A排除了主观因素的影响，使绩效结果有了确切的事实依据B避免了近因效应，因为考评的是整个考评期内员工的表现，而不是最近一段时间员工的表现C通过关键绩效法得出来的考评成绩不适合用于调薪或晋升D适合员工之间的比较
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判断题员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。A对B错
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