工程成本得到有效控制的关键是（ ）。A.落实成本责任B.重视工程索赔C.优化施工方案D.改进工艺流程

工程成本得到有效控制的关键是（ ）。

A.落实成本责任
B.重视工程索赔
C.优化施工方案
D.改进工艺流程

参考解析

解析：影响工程成本的因素很多，而且也错综复杂，但从主观原因分析，工程成本失控，往往是成本责任不到位、责任不清、制度不健全、管理混乱造成的。所以抓好基础管理，按照影响成本的主要原因，制订具体改进措施，落实成本责任是成本得到有效控制的关键。

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有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。() 此题为判断题(对，错)。
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在施工实施阶段成本管理中，可以运用（ ）等方法，有效地控制工程成本。A.以目标成本控制成本支出B.以施工方案控制资源消耗C.用净值法进行工期成本的同步控制D.计划成本偏差控制法E.运用目标管理控制工程成本
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采用成本加奖罚合同，当实际成本大于预期成本时，承包人可以得到( )。A.工程成本、酬金和预先约定的奖金B.工程成本和预先约定的奖金，不能得到酬金C.工程成本，但不能得到酬金和预先约定的奖金D.工程成本和酬金，但也可能会处予一笔罚金
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以成本加酬金这种计价方式签订的工程承包合同，其明显缺点是（　　）。A.承包方对工程进度不能实施有效的控制B.发包方对工程总价不能实施有效的控制C.监理方对工程质量不能实施有效的控制D.承包方对降低成本不太感兴趣E.发包方对降低成本不太感兴趣
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实现矿业工程有效进度控制的关键是（ ）。A.技术管理B.行政管理C.设备管理D.组织协调
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成本控制的关键是产品或者服务的成本开支。A对B错
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工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。
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既是成本管理工作的起点，也是成本事前控制成败的关键是（）A、成本控制B、成本计划C、成本预测D、成本利润
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编制施工成本计划的关键是（　）。A、以目标成本控制成本支出B、控制人工费C、确定责任目标成本D、控制材料费
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设备工程投资管理的根本目的是（）。A、控制设备工程各承包商的成本B、降低设备工程投资C、有效控制投资，提高投资效益D、保证投资估算不被突破
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企业质量成本的控制的目标是降低成本，其工作关键是（）。A、所有与质量职能有关的部门共同努力和合作B、质量成本核算C、有效地实现企业质量成本计划D、企业质量成本报告
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通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据。A、成本控制B、成本计划C、成本核算D、成本考核
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食品安全管理的关键是看各项制度是否得到切实有效地执行。（）
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项目成本控制的关键是：（）A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制
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工程施工成本控制有效的控制制度不包括（）。A、项目成本责任制度B、工程项目商务经理制度C、工程索赔制度D、成本控制优化制度
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项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。A、计划目标成本B、实际成本C、预算成本D、工程成本
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判断题成本控制的关键是产品或者服务的成本开支。A对B错
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单选题企业质量成本的控制的目标是降低成本，其工作关键是（）。A所有与质量职能有关的部门共同努力和合作B质量成本核算C有效地实现企业质量成本计划D企业质量成本报告
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单选题项目成本控制的关键是：（）A确定性成本的控制B风险性成本的控制C不确定性成本的控制D完全不确定性成本的控制
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单选题既是成本管理工作的起点，也是成本事前控制成败的关键是（）A成本控制B成本计划C成本预测D成本利润
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单选题工程施工成本控制有效的控制制度不包括（）。A项目成本责任制度B工程项目商务经理制度C工程索赔制度D成本控制优化制度
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单选题通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据。A成本控制B成本计划C成本核算D成本考核
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单选题实现矿业工程有效进度控制的关键是( ).A技术管理B行政管理C设备管理D组织协调
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单选题编制施工成本计划的关键是（　）。A以目标成本控制成本支出B控制人工费C确定责任目标成本D控制材料费
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多选题在施工实施阶段成本管理中，可以运用（　）等方法，有效地控制工程成本。A以目标成本控制成本支出B以施工方案控制资源消耗C用净值法进行工期成本的同步控制D计划成本偏差控制法E运用目标管理控制工程成本
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多选题以成本加酬金这种计价方式签订的工程承包合同，其明显缺点是（）。A承包方对工程总价不能实施有效的控制B发包方对工程总价不能实施有效的控制C监理方对工程总价不能实施有效的控制D承包方对降低成本不太感兴趣E发包方对降低成本不太感兴趣
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填空题工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。
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