项目成本控制的关键是:()A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制
项目成本控制的关键是:()
- A、确定性成本的控制
- B、风险性成本的控制
- C、不确定性成本的控制
- D、完全不确定性成本的控制
相关考题:
有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价
以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C.成本控制的单位一般为项目的具体活动D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
成本降低与成本控制的区别主要表现为( )。A.成本控制称相对成本控制,而成本降低则称绝对成本控制B.成本控制是要完成预定成本限额,成本降低则为了实现成本最小化C.成本控制仅是成本限额项目,成本降低则涉及企业全部活动D.成本控制仅为实现成本限额,成本降低包括成本预测和决策分析
以下关于项目成本控制的叙述中, ( ) 是不正确的。 A. 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其影响B. 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C. 成本控制的单位一般为项目的具体活动D. 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
在比较上述损失控制成本和损失控制潜在收益(即事故成本)时,会出现两个问题,分别是()。A、潜在成本的不确定性B、潜在收益的不确定性C、潜在成本的大小D、收益和成本时间分布的扩散性E、潜在收益的大小
单选题项目成本管理的一般步骤是()。A控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理B规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本C规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本D估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
多选题在比较上述损失控制成本和损失控制潜在收益(即事故成本)时,会出现两个问题,分别是()。A潜在成本的不确定性B潜在收益的不确定性C潜在成本的大小D收益和成本时间分布的扩散性E潜在收益的大小
单选题将广义的成本控制区分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依据的分类标志是()。A成本控制的时间B成本控制的原理C成本控制的手段D成本控制的对象