项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构

项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。

A.专业班组
B.专业队
C.施工处
D.管理机构

参考解析

解析:项目经理部是组织设置的项目管理机构,由项目经理领导。

相关考题:

项目经理部建立的首要工作是()。 A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构

中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

对于项目经理部描述错误的是( )。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的部分工作

施工准备阶段的主要工作包括( )。A.由项目经理部编制开工报告B.项目经理部抓紧做好各项施工准备C.企业管理层委派项目经理D.项目经理组织招聘劳务班组E.项目经理组织购买大宗材料

项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是项目经理。

项目经理部建立的首要工作是( )。 A、确定项目经理部的组织设置B、确定人员的职责、分工C、进行目标分解与责任划分D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A、项目管理B、资金管理C、信息管理D、进度管理

建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。

项目经理部的概念和设立包括()。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

项目经理部的技术交底工作是()。A、由项目经理组织,项目总工程师主持实施B、由项目总工程师组织,项目经理主持实施C、由项目经理组织,技术主管主持实施D、由项目总工程师组织,技术主管主持实施

下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法,正确的有()。A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务D、推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人E、项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

施工准备阶段的主要工作包括()。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料

施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

项目经理部是在()组建并领导下的施工项目管理组织机构。A、项目经理B、注册建造师C、项目法人D、施工企业

施工阶段的主要工作包括()。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料

项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。

施工组织总设计交底对象为()A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导B、项目经理部相关管理人员C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D、分包单位管理人员

单选题对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子

单选题施工组织总设计交底对象为()A项目经理部管理人员及分包单位管理领导B项目经理部相关管理人员C项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D分包单位管理人员

多选题下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法,正确的有()。A项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定C项目经理是一种施工企业内部的岗位职务D推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人E项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任

单选题项目经理部的技术交底工作是()。A由项目经理组织,项目总工程师主持实施B由项目总工程师组织,项目经理主持实施C由项目经理组织,技术主管主持实施D由项目总工程师组织,技术主管主持实施

单选题项目经理部建立的首要工作是( )。A确定项目经理部的组织设置B确定人员的职责、分工C进行目标分解与责任划分D确定项目经理部的管理任务和组织结构

单选题施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。A项目分包人项目经理部B项目承包人项目经理部C项目建设人项目经理部D项目监理项目经理部

判断题建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。A对B错

单选题()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A项目管理B资金管理C信息管理D进度管理