项目的账表和管理台账不仅可以用于项目成本的核算，还可以用于对项目成本管理工作的分析、评价和考核。
项目的账表和管理台账不仅可以用于项目成本的核算，还可以用于对项目成本管理工作的分析、评价和考核。
参考解析
解析：项目的账表和管理台账不仅可以用于项目成本的核算，还可以用于对项目成本管理工作的分析、评价和考核。
相关考题：
关于施工成本核算的说法，正确的有（ ）。A、成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理运行机制 B、定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 C、成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 D、施工成本一般以单位工程为成本核算对象 E、竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
关于成本核算说法，正确的有（ ）。A. 环节包括对施工成本进行归集和分配，计算施工成本的实际发生额B. 以单位工程为对象C. 按形象进度进行项目成本核算D. 竣工工程现场成本由项目管理机构核算E. 竣工工程完全成本核算目的是考核项目管理绩效
成本分析成本考核成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。A.成本核算—成本分析—成本考核B.成本分析—成本考核—成本核算C.成本考核—成本核算—成本分析D.成本分析—成本核算—成本考核
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。A、成本核算→成本分析→成本考核B、成本分析→成本考核→成本核算C、成本考核→成本核算→成本分析D、成本分析→成本核算→成本考核
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）。A、成本核算-成本分析-成本考核B、成本分析-成本考核-成本核算C、成本考核-成本核算-成本分析D、成本分析-成本核算-成本考核
关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A、成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B、成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C、竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D、定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E、施工成本一般以单位工程为成本核算对象
项目经理部的成本管理流程（）A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算
多选题关于施工成本核算的说法，正确的有（ ）。A成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E施工成本一般以单位工程为成本核算对象
多选题关于竣工工程成本核算的说法，正确的有( )A应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本B由项目经理部进行成本核算分析C目的在于考核项目管理绩效和企业经营效益D由项目经理部和企业财务部门进行核算分析E由企业财务部门进行现场成本核算并考核项目管理绩效