在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括(）。A:具有鲜明的建设性、支持性和指导性B:应当注重分析成功的经验C:帮助员工改进其绩效的方法D:讨论人事晋升、绩效得分的情况
在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括(）。
A:具有鲜明的建设性、支持性和指导性
B:应当注重分析成功的经验
C:帮助员工改进其绩效的方法
D:讨论人事晋升、绩效得分的情况
B:应当注重分析成功的经验
C:帮助员工改进其绩效的方法
D:讨论人事晋升、绩效得分的情况
参考解析
解析：在绩效管理的总结会议上，主管的态度应当具有鲜明的建设性、支持性和指导性，讨论中应当注重分析成功的经验，总结失败的教训，帮助员工找出改进其绩效的方法，要避免讨论人事晋升、薪酬调整以及绩效得分的情况。
相关考题：
在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责有（ ）。A．预算薪酬情况并告知员工B．召开年度绩效管理总结大会C．对员工的工作目标进行评估D．召开月度或季度绩效管理总结大会E．制定员工个人发展计划
即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。(A)绩效计划面谈(B)绩效知道面谈(C)绩效考评面谈(D)绩效总结面谈
各个单位的主管应当认真地履行两项重要的管理职责：召开月度或季度绩效管理总结会和（ ）。A.召开年度绩效管理总结会B.召开年度生产绩效总结会C.召开年度成本收益总结会D.召开年度新技术开发总结会
在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的重要管理职责有（）。A、预算薪酬情况并告知员工B、召开年度绩效管理总结大会C、对员工的工作目标进行评估D、召开月度或季度绩效管理总结大会E、制订员工个人发展计划
在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（ ）A、预算薪酬情况并告知员工B、召开年度绩效管理总结大会C、对员工的工作目标进行评估D、召开月度或季度绩效管理总结大会E、制定员工个人发展计划
单选题从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（），主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。A给绩效考评工作、绩效反馈工作提供详细的参考信息B总结绩效实现过程中的经验和教训C对绩效计划的实施过程进行自我督促检查和自我管理提升D在绩效沟通中获到主管的指导和帮助
单选题（ ）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。[2013年5月三级真题]A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面谈D绩效指导面谈
多选题在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的重要管理职责有（）。A预算薪酬情况并告知员工B召开年度绩效管理总结大会C对员工的工作目标进行评估D召开月度或季度绩效管理总结大会E制订员工个人发展计划
单选题绩效管理中，高层主管职责不包括（ ）。A确定部门主管绩效指标B绩效考评C绩效反馈与面谈D确定班组主管绩效指标