主管和员工总结每月(季度)绩效目标进展状况的正式会议是( ) A.引领B.反馈C.回馈D.跟进评审

主管和员工总结每月(季度)绩效目标进展状况的正式会议是( )

A.引领

B.反馈

C.回馈

D.跟进评审


相关考题:

在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有( )。A.预算薪酬情况并告知员工B.召开年度绩效管理总结大会C.对员工的工作目标进行评估D.召开月度或季度绩效管理总结大会E.制定员工个人发展计划

在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行( )职责A. 召开月度或季度绩效管理总结会B. 写出考评分析报告C. 召开年度绩效管理总结会D. 制定出下一期员工培训与开发计划

在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责是( ).A.预算薪酬情况并告知员工B.召开年度绩效管理总结大会C.对员工的工作目标进行评估D.召开月度或季度绩效管理总结大会E.制定员工个人发展计划

共用题干某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:绩效面谈的技巧主要包括().A:主管人员要认真倾听B:以积极的方式结束对话C:主管人员应时常打断员工的谈话D:鼓励员工多说话

共用题干青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:从绩效考核的方法上看,公司的“三工机制”属于().A:目标管理法B:行为锚定法C:强制分布法 D:标杆超越法

共用题干某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:从绩效考核的方法上看.该公司实行的是().A:目标管理法B:行为锚定法C:强制分布法D:标杆超越法

在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有()。A:预算薪酬情况并告知员工B:召开年度绩效管理总结大会C:对员工的工作目标进行评估D:召开月度或季度绩效管理总结大会E:制定员工个人发展计划

在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有(  )。A.预算薪酬情况并告知员工B.召开年度绩效管理总结大会C.对员工的工作目标进行评估D.召开月度或季度绩效管理总结大会E.制定员工个人发展计划

绩效反馈的具体方式主要有()A正式的工作总结B员工和主管面谈C非正式的走动管理D工作空些时间的沟通