简述为实现有效的工作时间组织,企业可以采用哪些工作轮班制?(16分)

简述为实现有效的工作时间组织,企业可以采用哪些工作轮班制?(16分)


参考解析

解析:
P6-128 工作轮班的组织形式很多,企业曾经采用过的有两班制、三班制和四班制。
(一)两班制两班制是每天分早、中两班组织生产,工人不上夜班。
(二)三班制三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产,又可分为间断性三班制和连续性三班制。1.间断性三班制:间断性三班制是指有固定公休日的三班制轮班形式,即公休日停止生产,全体工人休息,公休日后轮换班次。2.连续性三班制:对于生产过程不能间断的企业,一年内除了设备检修或停电等时间外,每天必须连续组织生产,公休日也不间断。
(三)四班制四班制是指每天组织四个班进行生产。四班制轮班组织又分为三种形式,即“四八交叉”、四六工作制和五班轮休制。1.“四八交叉”亦称四班交叉作业,是指在一昼夜24小时内组织四个班生产,每班工作8小时,前后两班之间的工作时间相互交叉。2.四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产,改为四班生产,每班由八小时工作制改为六小时工作制。3.五班轮休制,即“五班四运转”,它是员工每工作十天轮休两天的轮班制度。

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关于作业能力的说法,正确的是()A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力

关于作业能力的说法,正确的是()。A:作业能力只受生理因素的影响B:延长工作时间可以提高作业能力C:选择正确作业姿势可以提高作业能力D:轮班制度可以提高作业能力

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对员工的流动率进行分析时,( )不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求

对员工的流动率进行分析时,( )属于企业工作条件和环境方面的因素。 A.工资福利待遇 B.上下班的交通状况C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业要求 E.直接主管的人格和工作能力

为实现有效的工作时间组织,企业可以采用哪些工作轮班制?

简述工作轮班制的组织形式。

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(2016年11月)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括( )。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度

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为实现有效的工作时间组织,企业可以采用哪些工作轮班制?(16分)

简述为实现有效的工作时间,企业可以采用哪些工作轮班制?

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