关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为(  )。A.时间跨度较大B.考评员工的短期表现C.能做定性分析D.记录和观察费时费力E.提供客观事实依据

关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为(  )。


A.时间跨度较大

B.考评员工的短期表现

C.能做定性分析

D.记录和观察费时费力

E.提供客观事实依据

参考解析

解析:关键事件法的特点是:①为考评者提供了客观的事实依据;考评的内容不是员工的短期表现,而是一年内的整体表现,具有较大的时间跨度,可以贯穿考评期的始终;②以事实为依据,保存了动态的关键事件记录,可以全面了解下属是如何消除不良绩效,如何改进和提高绩效的。缺点:①关键事件的记录和观察费时费力;②能作定性分析,不能作定量分析;③不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。

相关考题:

对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( )A.行为观察法B.以结果为导向的考评方法C.以关键事件为导向的考评方法D.以行为或品质特征为导向的考评方法

关键事件法一般是和其他考评方法联合使用,是作为其他考评方法的一种补充方法。() 此题为判断题(对,错)。

对营销人员的绩效考评,最经常采用的是:() A 行为观察法B 以结果为导向的考评方法C 以关键事件为导向的考评方法D 以行为或品质特征为导向的考评方法

关键事件法的缺点是(). A、无法为考评者提供客观事实依据B、记录和观察费时费力C、不能了解下属如何消除不良续效D、不能贯穿考评期始终

关键事件法的缺点是( )。A.无法为考评者提供客观依据B.不能做定量分析C.不能贯穿考评期的始终D.不能了解下属如何消除不良绩效

常用的员工绩效考评方法有以下()。 A.目标考评法B.排序法C.关键事件法D.行为定位评分法

关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为( )。A.时间跨度较大B.考评员工的短期表现C.能做定性分析D.记录和观察费时费力E.提供客观事实依据

(2015年11月) 绩效管理的组成要素中,(  )为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者

绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者

绩效管理的组成要素中,(  )为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者

关键事件法可以为其他考评方法提供依据和参考,其主要特点为( )。A.时间跨度较大B.考评员工的短期表现C.能作定性分析D.记录和观察费时费力E.提供客观事实依据

关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其主要特点为(  )A.时间跨度较大B.考评员工的短期表现C.能做定性分析D.记录和观察费时费力E.提供客观事实依据

关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为()。[2011年11月三级真题]A:时间跨度较大B:考评员工的短期表现C:能做定性分析D:记录和观察费时费力E:提供客观事实依据

下列绩效考评的方法中,()属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A、关键绩效指标法B、关键事件法C、目标管理法D、强制分布法

关键事件法的缺点是()A、无法为考评者提供客观依据B、不能做定量分析C、不能贯穿考评期的始终D、不能了解下属如何消除不良绩效

对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是()。A、行为观察法B、以结果为导向的考评方法C、以关键事件为导向的考评方法

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。A、行为观察法B、关键事件法C、加权选择量表法D、行为锚定等级评价法

项目内容含有政策水平、责任心、决策能力、社交能力的绩效考评方法为关键事件法。

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多选题关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为()。A时间跨度较大B考评员工的短期表现C能做定性分析D记录和观察费时费力E提供客观事实依据

单选题对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是()。A行为观察法B以结果为导向的考评方法C以关键事件为导向的考评方法

多选题下列绩效考评的方法中,()属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A关键绩效指标法B关键事件法C目标管理法D强制分布法

单选题关键事件法的缺点是()A无法为考评者提供客观依据B不能做定量分析C不能贯穿考评期的始终D不能了解下属如何消除不良绩效

单选题对一线销售人员的绩效考评宜采用()。A行为观察法B以结果为导向的考评方法C以关键事件为导向的考评方法D以行为或品质特征为导向的考评方法

单选题将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为(  )。A行为观察法B关键事件法C加权选择量表法D行为锚定等级评价法