根据ECC合同,发生了非承包商的过失原因而引起的事件,需要核算补偿,若变更由业主提供的工程信息,则该补偿事件的影响按对( )最有利的解释进行计价。A.业主B.承包商C.工程师D.善意第三方

根据ECC合同,发生了非承包商的过失原因而引起的事件,需要核算补偿,若变更由业主提供的工程信息,则该补偿事件的影响按对( )最有利的解释进行计价。

A.业主
B.承包商
C.工程师
D.善意第三方

参考解析

解析:知识点:ECC合同中的合作伙伴管理理念。在补偿事件中,若变更由业主提供的工程信息,则该补偿事件的影响按对承包商最有利的解释进行计价;若变更由承包商提供的工程信息,则按对业主最有利的解释计价。2020版教材P164。

相关考题:

按照FIDIC合同条件有关规定,下列事件中承包商可以同时得到工期、费用和利润补偿的是( )。A.承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误B.由传染病导致工期的延误C.业主提前占用工程D.业主办理的保险丽未能从保险公司获得补偿部分

根据背景2提供的信息,假定管理费、利润等不予补偿,承包商针对该次变更向业主提出的合理费用补偿为( )元。A.350.0B.427.5C 777.5D.1127.5

(四) 某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。 项目实施过程中,发生如下事件: 事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。 事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。 事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。 问题: 事件3中,为了实现业主的要求且能使赶工费用最少,项目监理机构应要求承包商如何调整计划?说明理由。所增加的最少赶工费用是多少?

(四) 某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。 项目实施过程中,发生如下事件: 事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。 事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。 事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。 问题: 事件1中,项目监理机构是否应同意承包商工期顺延5周的要求?若同意,说明理由;若不同意,指出可批准的合理顺延时限,并说明理由。

(四) 某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。 项目实施过程中,发生如下事件: 事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。 事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。 事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。 问题: 指出上图中的关键线路。

(四) 某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。 项目实施过程中,发生如下事件: 事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。 事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。 事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。 问题: 事件2中,项目监理机构是否应同意承包商的费用索赔要求?若同意,说明理由;若不同意,业主应如何补偿承包商起重机的闲置损失?说明理由。

FIDIC《施工合同条件》规定,在合同履行过程中,某一不利于承包商的风险损害是否应给予补偿,工程师应以(  )为判定准则。A.承包商的报价是否包括对该事件的费用B.该事件是否由不可抗力事件造成C.作为有经验的承包商在投标阶段能否合理预见D.该事件是否非承包商原因造成

根据ECC合同,最突出体现合作伙伴管理理念的是( )。A.风险和保险B.早期警告C.测试和缺陷D.争端解决E.补偿事件

根据ECC合同,发生了非承包商的过失原因而引起的事件,需要核算补偿,若变更由承包商提供的工程信息,则该补偿事件的影响按对( )最有利的解释进行计价。A.业主B.承包商C.工程师D.善意第三方

下列关于英国土木工程师学会颁布的NEC 系列合同文件说法正确的是( )。A.NEC 系列合同条件主要包括工程施工合同、工程施工分包合同、专业服务合同B.工程施工合同(ECC)核心条款包括付款、补偿事件、所有权、风险和保险、保留金、提前竣工奖金等C.成本补偿合同适用于工程范围很不确定且急需尽早开工的项目,工程成本部分实报实销,在根据合同确定承包商酬金的取值比例或计算方法D.早期警告目的在于鼓励项目经理和承包商对可能影响工程的事件及早发出警告,防范未来风险的发生或降低其不利影响E.为清除歧义和矛盾而变更工程信息所发的指令属补偿事件,计价原则是:若变更由业主提供的工程信息,则该补偿事件的影响按对业主最有利的解释进行计价

根据ECC合同,最突出体现合作伙伴管理理念的是( )。A.风险和保险B.早期警告和补偿事件C.测试和缺陷D.争端和合同终止

依据FIDIC《施工合同条件》,下列事件中,承包商索赔可获得利润补偿的有()A、延误发放图纸B、不可预见的外部条件C、业主提前占有工程D、不可抗力事件造成的损害E、异常不利的气候条件

根据NEC《工程施工合同》,当项目经理认为承包商未就使其受到损害的事件发生过早期警告,则关于承包商合同价款补偿的说法正确的是( )。A.可以适当减少承包商损失的补偿B.承包商应依据合同约定获得全额补偿C.承包商只能通过诉讼方式申请补偿D.承包商无权提出补偿请求

根据 NEC《工程施工合同》,关于“补偿事件”的说法,正确的是()。A.只能由承包商向项目经理通知补偿事件B.补偿事件的影响过于不明确以致无法合理预测的,应当拒绝补偿C.为消除歧义和矛盾而变更工程信息所发的指令属补偿事件D.若变更由承包商提供的工程信息,则按对承包商最有利的解释进行计价

根据《英国工程施工合同文本》(ECC),属于核心条款的有()。A.测试和缺陷B.补偿事件C.付款D.提前竣工奖金E.母公司担保

背景资料:某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为68天,承包商工期每提前1天获奖励2000元,每拖后1天支付违约金3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。 在实际施工过程中发生了如下事件:事件1.业主未能按时提供全部施工场地,使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天,造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。 事件2.在工作D施工时,主要施工设备出现故障,停工检修2天,造成窝工20个工日。 事件3.在工作E施工时由于业主提供的主要材料不合格,造成返工,拆除用工30个工日,机械设备闲置3个台班,闲置台班单价为300元,材料费损失2万元,因拆除重新施工使作业时间延长3天。 事件4.在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其他费用1万元。 问题:1.在上述事件中,承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?2.该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?3.当地人工日工资单价为35元/工日,窝工人工费补偿标准为20元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿,在该工程中,承包商可得到多少经济补偿?

由于承包商的过失引起业主索赔时,设备监理工程师的处理程序包括:①向业主提供承包商违约的事实真相,违约合同的依据;②根据承包商违约的情况提出相应的处理建议;③按业主的意见与承包商沟通、协调;④向业主反馈承包商的意见。正确的处理程序应是()。A、②①③④B、①②④③C、③②①④D、①②③④

某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。工程进行中发生如下事件: 事件一:工程招标文件参考资料中提供的料石场距工地3km,但开工后,发现该料石场的石料不满足技术要求,承包商只能另找料石场,距工地距离12km,导致费用增加。 事件二:8月3日至8月7日当地下大雨,其后引发8月6日的泥石流发生,导致8月3日至8月10日停工。 事件三:8月8日至8月12日承包商的机械设备出现故障导致停工。 事件四:当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从8月11日至8月16日停工。 上述事件均发生在关键线路上。随后在规定的索赔期限内,承包商均提出了索赔要求。若承发包双方同意停工期间,给予承包商成本补偿3万元/天。承包商共获得工期与费用补偿多少?

FID.IC.《施工合同条件》规定,对承包商索赔同时给予工期、费用、利润补偿的情况有()。A、延误移交施工现场B、不可预见的外界条件C、非承包人原因检验导致施工的延误D、业主提前占用工程E、不可抗力事件造成的损失

FIDIC合同条件规定,进行竣工结算时,下列情况中()不属于增加或减少超过有效合同价15%后的调整原因。A、因法规、税收等政策变化的补偿款B、业主违约或应承担风险事件发生后的补偿款C、承包商违约或应承担风险事件发生后的补偿款D、完成新增工作内容获得的工程款E、汇率变化的调整费

按照fIDIC《施工合同条件》规定,下列有关风险责任划分的说法中,错误的是()。A、以投标截止Et期作为风险划分时间点B、基准日后由于政策变化引起承包商施工成本增加由业主给予补偿C、基准Et后由于政策变化引起承包商施工成本增加由业主补偿,成本减少由业主获得好处D、若合同内规定按支付日汇率为标准结算,则业主应承担汇率变化带来的损失

问答题某宾馆大堂改造装修工程,考虑到施工范围和施工内容较为明确,工期较短,业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定,合同中约定此部分暂估价为120万元,同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件: 事件一:最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元,承包商提出追加结算差额,但业主认为既然是固定总价合同,不应追加合同价款。 事件二:设计采用地热辐射采暖,在施工过程中,所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前,业主工程师要求对某区域房问地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格,需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期,才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。 问题事件二中,承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理?并给出理由。

单选题承包商在基础施工时由于实际地质情况与原招标时地勘资料不符,遇到了流沙,致使工期延误1个月,后又因合同中的疏漏,按工程师的解释导致成本增加1万元,则对该分项工程正确的处理是()。A发包人不予补偿B发包人只给予工期补偿但不给予费用补偿C发包人不给予工期补偿但给予费用补偿D发包人给予工期补偿及相应费用补偿

单选题按照fIDIC《施工合同条件》规定,下列有关风险责任划分的说法中,错误的是()。A以投标截止Et期作为风险划分时间点B基准日后由于政策变化引起承包商施工成本增加由业主给予补偿C基准Et后由于政策变化引起承包商施工成本增加由业主补偿,成本减少由业主获得好处D若合同内规定按支付日汇率为标准结算,则业主应承担汇率变化带来的损失

问答题背景资料: 某高速公路项目,施工合同采用国内招标文件范本,合同规定发生索赔事件时,承包商应在该索赔事件发生的21d之内将其索赔意向书提交监理工程师,业主委托监理单位进行施工监理。该工程在施工过程中,发生如下索赔事件: (1)在进行K2+000~K3+090段路基施工时,因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师于2003年8月20日下达了暂停施工指令,共停工15d。其中连续10天出现了低于工程所在地雨季平均降水量的雨天和连续5天出现了50年一遇的特大暴雨,承包人在2003年10月20日将索赔报告直接提交业主,要求业主给予5天的工期补偿和相关费用10万元。 (2)某砼挡墙工程,是该工程项目的关键线路上的工作,承包商为保证工期不受到影响,在该挡墙开工报告中,计划在夜间加班进行砼浇筑,该报告得到了监理工程师的批准,但在施工过程中,现场居民因承包商在夜间进行砼浇筑影响人们生活休息,阻止承包商在夜间施工,致使该挡墙未能按批准的计划工期完工,并将影响整个工程的工期推迟4天完成。承包商在合同规定的时限内立即向监理工程师提交了索赔意向书,要求在工期上给予4天的补偿和相关费用补偿4万元。 问题: 针对上述两事件,该承包商提出的索赔要求是否成立,为什么?

问答题某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:施工工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件1:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。事件5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件6:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误,需进行返工。事件7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。问题:(1)在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?(2)在事件2中,总承包商的做法对否?为什么?(3)在事件3中,总承包商的要求是否合理?为什么?(4)在事件4中,监理工程师是否批准总承包商的支付申请?为什么?(5)在事件5中,你认为总承包商是否可以得到工期补偿?为什么?(6)在事件6中,返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么不妥之处?(7)在事件7中,你认为监理工程师应如何协调处理?(8)在事件8中,你认为哪种意见正确?为什么?

单选题根据背景二提供的信息,假定管理费、利润等不予补偿,承包商针对该次变更向业主提出的合理费用补偿是( )元。A350.0B427.5C777.5D1127.5