问答题某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:施工工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件1:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。事件5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件6:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误,需进行返工。事件7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。问题:(1)在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?(2)在事件2中,总承包商的做法对否?为什么?(3)在事件3中,总承包商的要求是否合理?为什么?(4)在事件4中,监理工程师是否批准总承包商的支付申请?为什么?(5)在事件5中,你认为总承包商是否可以得到工期补偿?为什么?(6)在事件6中,返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么不妥之处?(7)在事件7中,你认为监理工程师应如何协调处理?(8)在事件8中,你认为哪种意见正确?为什么?

问答题
某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:施工工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件1:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。事件5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件6:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误,需进行返工。事件7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。问题:(1)在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?(2)在事件2中,总承包商的做法对否?为什么?(3)在事件3中,总承包商的要求是否合理?为什么?(4)在事件4中,监理工程师是否批准总承包商的支付申请?为什么?(5)在事件5中,你认为总承包商是否可以得到工期补偿?为什么?(6)在事件6中,返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么不妥之处?(7)在事件7中,你认为监理工程师应如何协调处理?(8)在事件8中,你认为哪种意见正确?为什么?

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业主设备工程项目管理组织中各单位承担各自的角色,下列说法正确的有( )。A.业主是设备工程项目的起源,业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产B.承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位,他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系,而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系C.设备监理单位是受业主或业主代表雇用,依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构,与业主之间的关系是以监理合同为纽带,在法律上受到约束的经济交易关系D.设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系,设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务E.承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理丁程师对其执行监督与控制

关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。 工程项目网络进度计划(时间单位:天) 项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题: 业主拒绝奖励设备监理单位的做法是否妥当,并说明理由。

业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。 工程项目网络进度计划(时间单位:天) 项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题: 从经济角度考虑,对业主来说最合理的工期为多少天?(写出计算过程并说明理由)

某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包 商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施 工合同(示范文本)KGF — 99 一0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承 包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给 丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业 主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验 收证书,6月1曰到建设行政主管部门办理了有关备案手续。 根据背景(十一),回答下列问题。业主供应的材料、设备使用前,负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分別是( )A.业主和材料供应商 B.业主和甲承包商C.监理工程师和业主 D.甲承包商和业主

某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:施工工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地Ⅸ]二程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件1:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。辜件5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件6:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误,需进行返工。事件7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。【问题】:1.在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?2.在事件2中,总承包商的做法对否?为什么?3.在事件3中,总承包商的要求是否合理?为什么?4.在事件4中,监理工程师是否批准总承包商的支付申请?为什么?5.在事件5中,你认为总承包商是否可以得到工期补偿?为什么?6.在事件6中,返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么不妥之处?7.在事件7中,你认为监理工程师应如何协调赴理?8.在事件8中,你认为哪种意见正确?为什么?

某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:施工工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件1:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。问题:(1)在事件1中,总承包商的要求是否成立根据是什么(2)在事件2中,,总承包商的做法对否为什么

某公路工程建设项目,其中包括桥梁(2座)、路基和路面工程(80公里)。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下:(1)监理单位为本工程项目的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的权益;(3)建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系;(4)上述业主代表可以向承包商下达指令;(5)监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务;(6)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。【问题】(1)监理合同中有何不妥之处,为什么?

某公路工程建设项目,其中包括桥梁(2座)、路基和路面工程(80公里)。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下:(1)监理单位为本工程项目的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的权益;(3)建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系;(4)上述业主代表可以向承包商下达指令;(5)监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务;(6)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。【问题】(2)项目总监理工程师建立何种监理组织结构形式合适?为什么?请绘出组织结构示意图。

设备工程监理服务中的管理合同是指对监理服务范围内()订立的项目合同履行过程行为进行监督管理的活动。A、业主与承包商B、监理单位与委托方C、业主与分包商D、监理单位与承包商

某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。总监理工程师在接到业主通知后应如何处理?

某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()A、工程设计合同B、施工承包合同C、工程监理合同D、工程设计合同与工程监理合同

根据施工合同示范文本的规定,工程变更价款通常由()提出,报()批准。A、监理工程师;业主B、承包商;业主C、承包商;监理工程师D、业主;承包商

某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。A、工程设计合同B、施工承包合同C、工程监理合同D、工程设计合同和工程监理合同

某工程项目,业主委托监理单位全权进行施工阶段监理,分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工工程中,总承包单位没有做屋面防水的专门技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程分包。为了保证工程质量,赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工队,将屋面防水工程分包了出去(合同未签),并向施工总承包单位和监理单位发出了通知,要求施工总承包单位配合屋面防水分包单位施工。业主代表的做法是否正确?为什么?

某工程项目,业主委托监理单位全权进行施工阶段监理,分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工工程中,总承包单位没有做屋面防水的专门技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程分包。为了保证工程质量,赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工队,将屋面防水工程分包了出去(合同未签),并向施工总承包单位和监理单位发出了通知,要求施工总承包单位配合屋面防水分包单位施工。施工总承包单位提出异议,监理单位应按什么程序协调有关方的关系?

某工程项目,业主委托监理单位全权进行施工阶段监理,分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工工程中,总承包单位没有做屋面防水的专门技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程分包。为了保证工程质量,赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工队,将屋面防水工程分包了出去(合同未签),并向施工总承包单位和监理单位发出了通知,要求施工总承包单位配合屋面防水分包单位施工。分包单位施工完毕后,向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理应如何处理?

某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。业主在确定分包单位时有何不妥之处?

问答题背景资料某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:土石方686m3建设工期250d,2002年9月1日开工,工程造价3165万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 施工过程中发生如下事件:事件1:总承包商于2002年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2002年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2002年9月6日才开工。总承包商对此提出索赔。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件5:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误,需进行返工。问题:指出事件5中的不妥之处并改正;返修的经济损失由谁承担?

问答题某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。你认为业主代表的做法是否正确?为什么?

问答题某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。分包单位施工完毕后,向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理方应如何处理?

问答题背景资料某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:土石方686m3建设工期250d,2002年9月1日开工,工程造价3165万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 施工过程中发生如下事件:事件1:总承包商于2002年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2002年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2002年9月6日才开工。总承包商对此提出索赔。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件5:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误,需进行返工。问题:事件1中,总承包商可提出那些索赔要求,简要说明理由。

单选题某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。A工程设计合同B施工承包合同C工程监理合同D工程设计合同与工程监理合同

多选题关于监理单位与业主和承包商的项目管理之间的关系,下列表述正确的有()。A设备监理单位与业主之间仅存在监理与被监理关系B设备监理单位与承包商之间有合同关系C承包商与业主有合同关系,但不受监理单位监督D设备监理单位与业主有合同关系E承包商与设备监理单位之间仅存在被监理和监理关系

多选题关于设备工程监理单位、业主和承包商之间的关系,下列表述正确的有()。A设备工程监理单位与业主之间仅存在监理与被监理关系B设备工程监理单位与承包商之间有合同关系C承包商与业主有合同关系,但不受监理单位监督D设备工程监理单位与业主有合同关系E承包商与设备监理单位之间仅存在被监理和监理关系

单选题某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。A工程设计合同B施工承包合同C工程监理合同D工程设计合同和工程监理合同

问答题背景资料某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:土石方686m3建设工期250d,2002年9月1日开工,工程造价3165万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 施工过程中发生如下事件:事件1:总承包商于2002年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2002年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2002年9月6日才开工。总承包商对此提出索赔。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件5:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误,需进行返工。问题:事件4中,总包单位的要求是否合理?为什么?