某施工单位编制的某工程网络图，如图1-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表1-3所列。【问题】1.在图1-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表1-4所列。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
某施工单位编制的某工程网络图，如图1-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表1-3所列。
【问题】
1.在图1-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表1-4所列。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
参考解析
解析：
1.在图1-2上计算时间参数
关键路线：①-③-⑥-⑦-⑧
(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)
工期：98天(或在图中标出)
2.计算综合费用
原始方案估计费用：
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款：5×(98-93)=25(万元)
综合费用：401+25=426(万元)
3.调整优化工期
第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的工作F为对象压缩2天。
增加费用：2×2=4(万元)
第二次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J同时成为关键工作，选择工作H和工作F为调整对象，各压缩2天。
图1-2网络时间参数计算
增加费用：2×(1.5+2)=7(万元)
第三次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J仍为关键工作，选择工作A和工作F为调整对象，各压缩1天。
增加费用：1×(2+2)=4(万元)
优化后的关键线路为：
①-③-⑥-⑦-⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和①-②-④-⑦-⑧(或关键工作为B、F、J)
工期;98-2-2-1=93(天)
最低综合费用：401+4+7+4=416(万元)
相关考题：
若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。工作 可压缩时间(天) 压缩单位时问增加的费用(万元／天) A 2 2 B 2 4 C 2 3.5 D O / E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 1.5 I 0 / J 2 6 K 2 2
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用，相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天，该施工企业可节约间接费支出1000元。问题：1．绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。2．现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。
【背景资料】某施工单位编制的某工程网络图，如图2.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2.1所示。若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。问题：1. 在答题纸图2.2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。问题2．计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 问题3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。表2.2
某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。表2-11各工作持续时间和估计费用表问题：(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。(2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用
某施工单位决定参与某工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某关键技术措施拟订了三个方案进行比选。若以C 表示费用（费用单位为万元），T 表示工期（时间单位为周），则方案一的费用为C1＝100＋4T；方案二的费用为C2＝150＋3T；方案三的费用为C3＝250＋2T经分析，这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3－1。在问题2 和问题3 的分析中，假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。表3－1 各关键工作可压缩时间及相应增加的费用表问题：1.若仅考虑费用和工期因素，请分析这三种方案的适用情况。2.若该工程的合理工期为60 周，该施工单位相应的估价为1653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？3.若招标文件规定，评标采用“经评审的最低投标价法”，且规定，施工单位自报工期小于60 周时，工期每提前1 周，其总报价降低2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？若该施工单位中标，则合同价为多少？
某施工单位编制的某工程网络图，如图4.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表4.1所示。 问题 1.在答题纸图4.2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。 2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些工期为多少天、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天综合费用增加多少元、在发生问题（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间每项工作分别压缩多少天总工期为多少天相应增加的综合费用为多少元各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见网络调整相关数据表。网络调整相关数据表1
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：(1)编制施工进度计划的初始方案。(2)划分施工过程。(3)确定劳动量和机械台班数量。(4)确定各施工过程的持续施工时间。(5)计算工程量。(6)检查和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。【问题】1．单位工程施工进度计划的作用有哪些？2．该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？3．文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？4．该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候，应当遵循哪些绘图规则？
某施工单位编制的某工程网络图，如图5-30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-15。【问题】1．在图5-31上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2014-04-24_105032.jpg2．若施工合同规定：工程工期为9 3天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-16 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
某工程合同工期21天，公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。 、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？ 、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？ 、在发生问题（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见网络调整相关数据表。网络调整相关数据表1
背景：某工程双代号施工网络计划如图 2～3所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为 23个月【问题】1.该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？2.计算工作 B、C、G的总时差。3.如果工作 C和工作 G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作 C和工作 G不能同时施工），该施工网络进度计划应如何调整较合理？
某在建施工项目采用单价合同，国标清单计价，施工合同约定甲供钢材。施工单位制订的基础工程施工方案为如图16-1 双代号网络施工进度计划，有两个施工段组织流水施工。 假设每项工作均按最早时间安排作业，在工程施工中发生如下事件： 事件1：土方开挖2 施工中，发现局部地基持力层为软弱层，经处理工期延误9 天。该分项工程全费用增加3 万元。 事件2：基础梁1 施工中，因钢材未及时进场，工期延期3 天。该分项工程全费用增加1 万元。 事件3：柱基础2 施工时，因施工单位原因造成工程质量事故，返工处理致使工期延期5 天。该分项工程全费用增加2 万元。问题：1.指出基础工程网络施工进度计划的关键线路，并计算计划工期。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期和（或）费用索赔，并分别说明理由。3.上述事件发生后，该基础工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，请指出实际的关键线路。该基础工程实际工期是多少天?可索赔工期多少天?4.计算承包商应得到的费用索赔是多少?
项目管理信息系统中，进度控制子系统的功能包括( )。A、计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线B、进度计划执行情况的比较分析C、编制资源需求量计划D、确定合同工期E、绘制网络图和计划横道图
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。【问题】3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见下表。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天，在第75 天进行的进度检查时发现，工作A 已全部完成，工作B 刚刚开始。本工程各工作相关参数见下表：问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
【背景资料】某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。【问题】1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候，应当遵循哪些绘图规则？
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？
在水利水电工程施工进度计划中，（）是确定工程计划工期、确定关键路线、关键下作的基础，也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。A、施工进度管理控制曲线B、工程进度曲线C、网络进度计划D、横道图
多选题项目管理信息系统中进度控制子系统的功能包括（）。A计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线B进度计划执行情况的比较分析C编制资源需求量计划D确定合同工期E绘制网络图和计划横道图
问答题针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数中的缺项，并确定该网络图的计算工期(单位：周)和关键线路(用工作表示)