项目决策层管理，是指投资人或其代表从投资者的利益出发，对项目从策划到投入运营全过程的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有()等特点。A:重复性B:战略性C:统领性D:全局性E:层次性
项目决策层管理，是指投资人或其代表从投资者的利益出发，对项目从策划到投入运营全过程的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有()等特点。
A:重复性
B:战略性
C:统领性
D:全局性
E:层次性
B:战略性
C:统领性
D:全局性
E:层次性
参考解析
解析：项目决策层管理是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理。具有全局性、战略性和统领性特点。
相关考题：
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收
贷款人应当按照《固定资产贷款管理暂行办法》的有关规定,恰当设计账户管理、贷款资金支付、重大违约事项等项目融资合同条款,促进项目正常建设和运营,有效控制项目融资风险。() 此题为判断题(对，错)。
项目执行层管理，是指项目业主执行决策层的意志或决断，对项目周期各阶段工作进行组织实施管理，具有()特点。A:全局性、战略性和统领性B:全面性、具体性和经常性C:战略性、统领性和经常性D:全局性、权威性和灵活性
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D、从项目施工开始到项目竣工验收
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从项目投标阶段开始到保证金返还D、从项目施工开始到项目竣工验收
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（）的全过程。A、从策划开始到项目开始运营B、从设计开始到项目开始运营C、从投标开始到项目竣工验收D、从施工开始到项目竣工验收
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目投标开始到项目竣工验收C、从项目设计开始到项目开始运营D、从项目施工开始到项目竣工验收
建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）。A、从项目设计开始直至竣工验收的全过程B、从项目策划开始到项目开始运营的全过程C、从项目投标开始到项目投入使用的全过程D、从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
按照“三重一大”管理规定，重大项目安排事项，是指对建设银行资产规模、盈利能力以及信息技术水平等产生重要影响的项目的设立和安排。下述选项哪些不属于重大项目安排事项。（）A、融资安排B、购置设备C、大宗咨询服务D、核销重大资产
（）建设，是公司“大建设”体系建设的重要内容，是加强工程项目管理、提升建设管理执行力的重要举措，是夯实建设管理基础、提高建设管理水平的出发点和着力点。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、设计代表
单选题作为施工企业全面成本管理的重要环节，项目施工成本控制应贯穿于( )的全过程。A从项目策划阶段开始到项目开始运营B从项目设计阶段开始到项目试运行C从项目投标阶段开始到保证金返还D从项目施工阶段开始到项目竣工验收
单选题建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）。A从项目设计开始直至竣工验收的全过程B从项目策划开始到项目开始运营的全过程C从项目投标开始到项目投入使用的全过程D从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
单选题重大项目安排事项是指（）A对学校规模条件、办学质量等产生重要影响的项目设立和安排B部门年度工作计划C某栋楼宇外墙维修方案D学院迎新晚会方案