项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。A.项目法人 B.投资者 C.项目经理 D.项目业主

项目决策管理是从( )的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。

A.项目法人 B.投资者 C.项目经理 D.项目业主


相关考题:

投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,是()层次的工作。A.项目执行管理B.项目过程管理C.项目合同管理D.项日决策管理

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收

工程项目全寿命管理(LifecycleManagement,简称LM)应对项目建设和运营的全过程进行管理,即从项目的决策阶段、实施阶段、直至运营阶段进行管理。() 此题为判断题(对,错)。

投资人在项目策划到投入运营的全过程中,对重大方案、重大事项和重要举措的决断是( )的内容。A.项目执行层管理B.项目过程管理C.项目决策层管理D.项目合同管理

工程项目全寿命管理(Lifecycle Management,简称LM)应正确项目建设和运营的全过程进行管理,即从项目的决策阶段、实施阶段、直至运营阶段进行管理。() 此题为判断题(对,错)。

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A:从项目策划开始到项目开始运营B:从项目设计开始到项目开始运营C:从项目投标开始到项目保证金返还D:从项目施工开始到项目竣工验收

项目决策层管理,是指投资人或其代表从投资者的利益出发,对项目从策划到投入运营全过程的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理,具有()等特点。A:重复性B:战略性C:统领性D:全局性E:层次性

投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督 和管理,是( )层次的工作。A.项目执行管理 B.项目过程管理C.项目合同管理 D.项目决策管理

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D、从项目施工开始到项目竣工验收