工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是()。[2005年真题]A:由公司市场部广泛收集国内外市场的项目信息B:由公司的专业部门分析项目招标信息C:与客户联系并做好投标准备D:组织投标班子并编制公司实力介绍

工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是()。[2005年真题]

A:由公司市场部广泛收集国内外市场的项目信息
B:由公司的专业部门分析项目招标信息
C:与客户联系并做好投标准备
D:组织投标班子并编制公司实力介绍

参考解析

解析:工程咨询公司进行项目分析与选择一般要经过三个步骤。其中,第一步,是由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析,包括项目背景、资金来源、地理位置等;项目是否属于公司从事的项目类型;项目的经济社会价值(成功的可能性和对环境的影响);可否通过项目达到公司的发展目标;业主的财务状况。

相关考题:

工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子B.市场业务开发 C.扩大公司规模 D.咨询人员培训

在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中,深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由来完成的。A.公司市场部 B.公司专业部门 C.项目部 D.项目经理

工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是( )。A.由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息 B.由公司的专业部门分析项目招标信息 C.与客户联系并作好投标准备 D.组织投标班子并编制公司实力介绍

工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司 工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司规模 D.咨询人员培训

咨询公司实现其发展战略的首要环节是( )。A.咨询人员培训B.市场业务开发C.组织投标班子D.人力资源开发

咨询工程师进行投资项目市场预测,一般不采用的调查方法是()。[2011年真题]A:问卷调查法B:文案调查法C:专家调查法D:趋势调查法

工程咨询公司实现发展战略的首要环节是()。[2006年真题]A:组织投标班子B:市场业务开发C:扩大公司规模D:咨询人员培训

工程咨询单位业务的市场开发中,目标市场分析包括()A:市场规划B:市场细分C:市场分析D:目标市场选择E:市场定位

咨询单位进行项目分析与选择一般要经过三个步骤,包括()。A:公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析B:专业部门深入分析项目C:编写咨询服务建议书D:编写可行性研究报告E:编写咨询服务报价书

按国际惯例,以公开招标方式选择工程咨询公司的步骤不包括()。[2006年真题]A:编制工作大纲B:刊登招标公告C:标前会议D:评价建议书

咨询单位实现其发展战略的首要环节是(),承揽与本单位业务范围和能力相适应的工程项目。A:公司规模的壮大B:市场业务开发C:公司内部的管理D:服务质量的提高

工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是 ( ) A.由公司市场部广泛收集国内外市场的项目信息B.由公司的专业部门分析项目招标信息 C.与客户联系并作好投标准备 D.组织投标班子并编制公司实力介绍

在工程咨询服务招标中,评价咨询公司的建议书时,通常是按()对投标的咨询公司进行排序。[2006年真题]A:咨询公司以往的业绩B:咨询服务费的高低C:雇主对咨询公司的信任程度D:技术建议书的水平和质量

工程咨询项目管理流程中()是计划阶段的工作。[2009年真题]A:进行质量控制B:进行文档整理C:开发信息资源D:建立组织结构

工程咨询单位的业务开发部门对项目市场开发进行初步分析的内容主要有()A:判别项目是否属于公司从事的咨询类型B:分析项目成功的可能性C:拟定项目组人员配备D:制定商务竞争策略E:判别项目是否与公司的发展目标一致

工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期,其准备工作应包含()。[2004年真题]A:通过调研获得更多信息B:确定咨询项目组组成人员C:进行咨询项目风险分析D:提交公司实力介绍文件E:研究是否与其他公司联合投标

(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4-1)。【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出 A、B 产品的位置,说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?

(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品, 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点:对 C 产品进行短期市场预测时,宜采用定性预测方法。【问题】 指出甲咨询工程师的各观点是否正确,并说明理由。

(2016年真题)某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作,……。该工程咨询公司通过调查分析认为,项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功,由此形成四种可能状态; 通过组织专家进行概率估计, 预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率。简述组织专家进行概率估计的具体步骤。

(2016年真题)甲公司经营 A、B、C 三项不同业务,为改进业务发展策略,甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。在对 C 业务进行产品市场预测时,某咨询工程师预测 2016年 C 业务产品市场需求为 4000 万件,其中检验系数 t(a/2,n-2)=2.04,S0=120(a=0.025,n=30)。【问题】 根据市场预测结果,分析 2016年 C 业务的产品需求量区间。

(2007年真题)X 房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/㎡时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,如表 4-1 所示:根据丙咨询工程师的分析,计算本项目满足开发商投资回报要求的概率,并据此评价项目风险大小。

(20分)某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求:(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析。(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位。(3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力。(4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。【问题】1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身条件分析评估包括哪些内容?2.市场定位的具体步骤是什么?3.除了出版专业刊物外,工程咨询公司还有哪些主要营销手段?4.除了法律责任风险外,咨询业务还有哪些主要风险?

(2014年真题)某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。【问题】 若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序

(2016年真题)甲公司经营 A、B、C 三项不同业务,为改进业务发展策略,甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。在对 C 业务进行产品市场预测时,某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法。【问题】 该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由。

以前市场限于欧美的某财务咨询公司通过开发适用于中国的财务软件实现业务增长。这种增长战略属于()A、市场渗透B、产品开发C、市场开发D、多角化经营

公司营销管理过程的首要步骤是()A、研究市场B、开发营销战略C、选择目标市场D、分析企业业务

单选题公司营销管理过程的首要步骤是()A研究市场B开发营销战略C选择目标市场D分析企业业务