你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()A、自底向上估算B、自顶向下估算C、零基预算D、参数化建模

你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()

  • A、自底向上估算
  • B、自顶向下估算
  • C、零基预算
  • D、参数化建模

相关考题:

公司接到一个客户的投标邀请,客户要求你们明天给出一个关于项目成本的大致估算,你是这方面的专家,公司要求你在1小时内给出一个估算,你使用的是什么类型的方法?() A、量级估算B、预算估算C、确定估算D、详细估算

基本的估算方法有自顶向下估算、自底向上估算、差别估算法等等。() 此题为判断题(对,错)。

()先根据以前的项目总成本来推算将要开发的软件的总成本,然后按比例将其分配到各开发单元中。 A.自顶向下估算法B.自底向上估算法C.差别估计法D.专家估算法

()是自底向上的成本估算?A、去年的预算加上20%就是今年的预算B、在余额栏中把今年的预算加上或减去20%C、使预算余额保持平衡的过程D、对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A、自底向上估算B、自顶向下估算C、类比估算D、参数化建模

什么是自底向上的成本估算?()A、去年的预算加上20%就是今年的预算B、在余额栏中把今年的预算加上或减去20%C、使预算余额保持平衡的过程D、对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本?()A、类比估算B、统计技术估算C、参数估算D、三点估算

项目经理要开始做一个信息系统,和他刚刚完成的一个系统非常相似,他应该采用什么样的技术方法去估算?()A、类比估算B、专家判断C、历史信息D、参数估算

如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A、自下而上估算法B、类比估算法C、专家估算法D、参数估算法

自顶向下估算方法的主要特点是重视()A、成本估算B、系统级工作C、低级别工作D、工程管理

成本估算方法不包括()A、差别估算方法B、Jackson方法C、自顶向下估算方法D、自底向上估算方法

下列哪一个是使用参数化建模估算的例子?()A、当前的项目与过去的项目相似,所以项目经理可以以之前的项目为基础估算当前的项目B、WBS中的每一项都必须进行成本估算,这样才能建立项目的成本挂算C、一共有7100个网路分接点,每个要花掉175美元D、组织为服务器的所有连接支付一个固定的费用

你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()A、类比估算B、参数化建模C、定义级估算D、初步量级估算

项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作,最终部署时间非常紧迫,项目经理必须快速准备估算,项目经理应该使用什么估算技术?()A、类比估算B、参数估算C、自下而上估算D、三点估算法

你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()A、确定性估算B、预算估计C、量级估算D、挣值估算

—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?()A、类比估算B、三点估算法C、自下而上估算D、参数估算

单选题一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本?()A类比估算B统计技术估算C参数估算D三点估算

单选题下列哪一个是使用参数化建模估算的例子?()A当前的项目与过去的项目相似,所以项目经理可以以之前的项目为基础估算当前的项目BWBS中的每一项都必须进行成本估算,这样才能建立项目的成本挂算C一共有7100个网路分接点,每个要花掉175美元D组织为服务器的所有连接支付一个固定的费用

单选题如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A自下而上估算法B类比估算法C专家估算法D参数估算法

单选题你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()A类比估算B参数化建模C定义级估算D初步量级估算

单选题Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()A去年的预算加上20%就是今年的预算B在底线中把今年的预算加上或减去20%C使预算保持零数余额为底线的工作过程D对WBS中每个工作包进行详细估算的过程

单选题你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A自底向上估算B自顶向下估算C类比估算D参数化建模

单选题成本估算方法不包括()A差别估算方法BJackson方法C自顶向下估算方法D自底向上估算方法

单选题你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()A自底向上估算B自顶向下估算C零基预算D参数化建模

单选题你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()A确定性估算B预算估计C量级估算D挣值估算

单选题什么是自底向上的成本估算?()A去年的预算加上20%就是今年的预算B在余额栏中把今年的预算加上或减去20%C使预算余额保持平衡的过程D对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

单选题—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?()A类比估算B三点估算法C自下而上估算D参数估算