某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于（ ）。A.矩阵型组织结构B.职能型组织结构C.产品型组织结构D.协作型组织结构
某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于（ ）。
A.矩阵型组织结构
B.职能型组织结构
C.产品型组织结构
D.协作型组织结构
B.职能型组织结构
C.产品型组织结构
D.协作型组织结构
参考解析
解析：根据题干描述，该软件公司的组织是按照职能进行划分的，即分为研发、人力资源管理、市场营销等业务部门，部门之间通过协作完成工作，因此该公司属于职能型组织结构。
相关考题：
● 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于 （19） 。（19）A. 矩阵型组织结构B. 职能型组织结构C. 产品型组织结构D. 协作型组织结构
为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有（ ）。A．拟定人力资源供需平衡的计划B．对管理者进行考核培训C．提交人员需求计划和人员需求条件D．制定并组织实施员工培训计划
关于新型人力资源管理部门的说法，正确的是（ ）。A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家
下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才
关于新型人力资源管理部的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A.新型人力资源管理部门的工作重心一是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B.新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现D.新型人力资源管理部门一不需要正式的人力资源管理专家
某公司下设硬件研发部，软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（ ）。A.组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大B.管理成本高，多头领导，难以监测和控制C.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享D.员工缺乏事业上的连续性和保障
S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（ ）。 A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部组织结构D.M型企业组织结构
请选出对人力资源管理的描述错误的一项（）。A、公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标，对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称B、公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中，为了保证工作性质与资源整体结构想匹配，对整个公共部门的人力资源的管理C、微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理D、宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起，互为条件、互相保障，共同形成公共部门人力资源管理系统
关干新型人力资源管理部的说法，正确的是（ ）A、新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B、新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计C、新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现D、新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家
人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（ ）。A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B、采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C、采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D、以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
判断题企业对于员工应掌握的知识培训课程应由人力资源管理部门和主管部门共同完成，分工协作并相互督促。A对B错