综合评价法各项指标的权重之和应为（ ）。 A．1 B．5 C．10 D．100
综合评价法各项指标的权重之和应为（ ）。
A．1
B．5
C．10
D．100
A．1
B．5
C．10
D．100
参考解析
解析：由于各项指标在整个方案中所处的地位和重要性不同，因此应根据项目的重要性和当地具体条件合理地确定各项指标的权重。权重一般用百分数表示，各项指标的权重之和为1。
相关考题：
不设置单一指标的综合评价方法的框架是（ ）。A．明确项目预定的基本目标B．概述项目综合评价的范围C．确定各个指标的权重D．指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论E．如果通过专家论证，需说明专家论证的基本意见和评价结论
综合评价中，在给指标体系中的各指标分配权重时，下列说法正确的有()。A:各指标权重的取值范围为O~l之间，且多为一个小数B:同一层次的所有指标的权重总和为1C:重要的指标赋予较小的权重，相对次要的指标赋予较大的权重D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度E:权重的获得，一般采用专家判断法
下列关于综合评价法的说法，错误的是()A:运用综合评价法进行项目评价，首先要确定评价目标B:综合评价的评价指标应具有可测性C:各评价指标的权重应采用定量分析法得出D:加权平均法是综合评价的基本方法
综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是（ ）。A.确定各项评价指标权重B.确定影响投标的评价指标C.计算期望值D.各项评价指标评分
综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是（ ）。A、确定各项评价指标权重B、确定影响投标的评价指标C、计算期望值D、各项评价指标评分
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。 表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表 请根据表1中已知资料,回答以下问题 (1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分) (2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)
某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表请根据表1中已知资料,回答以下问题(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。
综合评价法的数学表达式为∑WiPi=W1P1+W2P2…+WiPi，其中，W1、W2…Wi表示各项评价指标的权重，P1、P2…Pi表示的是()。A:各评价指标的分数B:各评价方案的价值C:各评价方案的得分D:各评价指标的序号
下列政府和社会资本合作(PPP)项目中物有所值的定性评价的说法中，正确的有()。A.基本评价指标的权重为60%，其中任一指标权重一般不超过20%B.基本评价指标的权重为80%，其中任一指标权重一般不超过20%C.补充评价指标的权重为20%，任一指标权重一般不超过10%D.补充评价指标的权重为40%，任一指标权重一般不超过10%E.原则上评分结果在60分(含)以上的，通过定性评价
在运用综合评价法对生产经济效果进行评价时，需要确定各项指标的评分标准，通常用评分标准表来表示，该表包括（）。A、评分等级B、各指标的权重C、各指标评分定级标准D、各指标的得分E、各指标的优先序
某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）A、主观加权法B、德尔菲法（专家咨询法）C、简单比较加权法D、层次分析法
单选题机电产品国际招标的综合评价法应当对每一项评价内容赋予相应的权重，其中价格权重、技术权重小计分别不得低于（）。A10%，30%B30%，50%C30%，60%D40%，80%