管理层次扁平化趋势表现在( )。 A.渠道层级减少 B.渠道直营化C.渠道缩短 D.渠道宽度大大增加E.渠道短.宽化

管理层次扁平化趋势表现在( )。

A.渠道层级减少 B.渠道直营化
C.渠道缩短 D.渠道宽度大大增加
E.渠道短.宽化


参考解析

解析:当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是加大 管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平 状组织形式。扁平化趋势表现在:渠道层级减少,渠道缩短,渠道宽度大大增加。扁平 化的销售渠道的特点主要是渠道直营化和渠道短宽化。

相关考题:

企业管理层次“扁平化”发展的背景是( )。A.分权管理已成为一种普遍趋势B.企业需快速适应市场变化C.企业管理幅度变小D.现代信息技术的支持E.企业生产规模变小

扁平化学校组织的管理层次多,可以使信息在学校组织中快速传递。()

当代管理机构变革的一大趋势是()。 A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、锥形结构更受欢迎

组织结构扁平化是通过( )实现的。A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理层次C.增大管理跨度、减少管理层次D.缩小管理跨度、减少管理层次

扁平化的的特征是() A.扩大管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.缩小管理幅度

现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化,所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化的组织结构,扁平结构具有的优势是( )。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高

某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化B.层次增加,结构高耸化C.层次减少,结构扁平化D.层次减少,结构高耸化

业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低B:管理跨度大,协调困难C:应该对下级有较多的授权D:管理负担重,有失控的危险E:组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活

企业管理层次“扁平化”发展的背景是( )。A.分权管理已成为一种普遍趋势 B.企业需快速适应市场变化C.企业管理幅度变小 D.现代信息技术的支持E.企业人数增加

以下特性属于电子政府的是()A、分权管理B、垂直化分层次结构C、地域性D、系统层次性管理E、扁平化辐射结构F、集中管理

学校组织结构扁平化是指校长与教师之间的管理层次距离很大。

当代企业组织结构变革的一大趋势是()。A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理宽度日益减少D、纵式结构受到欢迎

企业组织结构向有机化发展的趋势包括()。A、规模小型化B、层次扁平化C、效率有序化D、工作团队化

实施电子政务,政府的组织机构必然由垂直化多层次结构向()转变。A、垂直化少层次结构B、扁平化少层次结构C、扁平化辐射结构D、扁平化层次结构

扁平化组织是指()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

扁平化组织结构纵向管理层次简化,削减基层管理者。

组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

扁平化是现代组织管理发展的趋势之一。

管理幅度扩大.管理层次减少,反映了组织结构变化的哪一种趋势()A、网络化B、扁平化C、多元化D、虚拟化

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。A、行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B、行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高C、行政权力分散,行政管理控制增强D、管理成本降低,工作效率大大降低

跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。A、组织结构扁平化B、结构层次少C、管理效率低D、管理跨度大E、管理负担重

判断题扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。A对B错

单选题当代企业组织结构变革的一大趋势是()。A管理层次复杂化B组织结构扁平化C管理宽度日益减少D纵式结构受到欢迎

单选题管理幅度扩大.管理层次减少,反映了组织结构变化的哪一种趋势()A网络化B扁平化C多元化D虚拟化

多选题管理层次扁平化趋势表现在(  )。A渠道层级减少B渠道直营化C渠道缩短D渠道宽度大大增加E渠道短宽化

多选题企业组织结构向有机化发展的趋势包括()。A规模小型化B层次扁平化C效率有序化D工作团队化

单选题当代管理机构变革的一大趋势是:________________。A管理层次复杂化B组织结构扁平化C管理幅度日益减少D锥型结构更受欢迎