( )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。A.针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施B.定期对所有供应商进行分级评定C.推动供应商不断提高产品质量和服务质量D.对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任

( )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
A.针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施
B.定期对所有供应商进行分级评定
C.推动供应商不断提高产品质量和服务质量
D.对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任

参考解析

解析：针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施，是企业不断优化供应 商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。对各类供应商的管理可以结合企业的供应商 定点个数来区别对待。

相关考题：

如果供应商的质量不断得到改善，采购企业得到的益处是（ ）。A.减少检验量B.降低质量成本C.优化企业组织结构D.采购产品的质量得到保证
查看答案
供应链的构建及供应链的优化是围绕( )展开的。 A.原材料或零部件供应商B.核心企业C.生产企业D.节点企业
查看答案
供应链金融模式是指供应链中的()利用其在供应链中的信息优势和枢纽地位,整合上游供应商与下游客户资源,从而为相关参与方提供融资解决方案的金融模式。 A、边缘企业B、下游企业C、上游企业D、核心企业
查看答案
企业长期从供应商处采购某种电子元器件，已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格，生产相对稳定。根据企业对采购质量的要求进行如下分析：如果供应商的质量得到不断改善，采购企业得到的益处是（ ）。A.减少检验量 B.降低质量成本C.优化企业组织结构 D.采购产品的质量得到了保证
查看答案
对供应商进行质量控制最有效的手段是（ ）。 A.加强对供应商的质量管理 B.选择合适的供应商C.加强验货检验 D.规定供应商的产品质量水平
查看答案
( )是企业在市场导向理论指导下所采取的一种长期的经营手段，是顾客满意度持续 改进的有效手段。 A.供应商质量管理 B.企业服务质量管理C.企业管理 D.顾客关系管理
查看答案
流程管理的管理体系：不断将流程管理从内部营运向外部供应商和市场终端拓展，用（）带动业务流程进一步优化。A、品牌B、标准化管理C、管理创新D、供应链整合
查看答案
供电所优化设置的工作原则是（）A、坚持精简高效B、强化末端融合C、确保服务质量D、确保队伍稳定
查看答案
客户数据库是企业维护客户关系、获取竞争优势的（）和有效工具。A、重要手段B、主要手段C、关键手段D、所有手段
查看答案
对供应商进行质量控制最有效的手段是（）A、加强对供应商的质量管理B、选择合适的供应商C、加强验货检验D、规定供应商的产品质量水平
查看答案
对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。
查看答案
（）是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。A、针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施B、定期对所有供应商进行分级评定C、推动供应商不断提高产品质量和服务质量D、对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任
查看答案
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面A、获得持续的绩效改进B、建立有效的供应链组织机制C、不断与供应商进行信息交流D、立足于长期的合作关系
查看答案
生产型企业与供应商之间以及供应商与其自身的供应商之间的活动属于（）。A、上游供应链B、中游供应链C、下游供应链D、内部供应链
查看答案
通过预算实施、分析差距、反馈调整，企业就能够不断强化自身特有的竞争优势，以达成既定的战略。
查看答案
即时采购有哪些战略优势（）A、能够有效的来推进供应链的整体优化B、省时C、方便D、快捷
查看答案
供应链合作伙伴关系具有以下的优点（）A、延长供应商的供应周期B、减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转C、提高原材料、零部件的质量，降低非质量成本D、强化供应商沟通，改善整体供应链
查看答案
为见效福利斯特效应，以下哪些措施会有效？（）A、实时采集零售的销售数据B、强化促销手段，提高销售量C、减少供应链环节，缩短总的提前期D、实施供应商管理存货VMIE、采用电子数据交换（EDI）和电子采购
查看答案
“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。A、“结构优化”的有效方法B、“最高质量”的有效方法C、“动态适应”的有效方法D、“零缺陷”的有效方法
查看答案
企业所得税管理的重要手段是（）。A、纳税评估B、优化服务C、防范避税D、强化稽查
查看答案
单选题（　　）是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。A针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施B定期对所有供应商进行分级评定C推动供应商不断提高产品质量和服务质量D对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任
查看答案
单选题企业所得税管理的重要手段是（）。A纳税评估B优化服务C防范避税D强化稽查
查看答案
多选题供应链合作伙伴关系具有以下的优点（）A延长供应商的供应周期B减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转C提高原材料、零部件的质量，降低非质量成本D强化供应商沟通，改善整体供应链
查看答案
单选题下列关于有效型供应链与反应型供应链的说法，正确的是（　　）。A有效型供应链强调在整个采购、生产、运输过程中将成本尽可能降低B反应型供应链选择供应商的依据是成本和质量C功能型产品一般与反应型供应链匹配效果较好D革新型产品一般与有效型供应链匹配能够创造更多的价值
查看答案
单选题即时采购有哪些战略优势（）A能够有效的来推进供应链的整体优化B省时C方便D快捷
查看答案
单选题“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。A“结构优化”的有效方法B“最高质量”的有效方法C“动态适应”的有效方法D“零缺陷”的有效方法
查看答案
单选题生产型企业与供应商之间以及供应商与其自身的供应商之间的活动属于（）。A上游供应链B中游供应链C下游供应链D内部供应链
查看答案
单选题对供应商进行质量控制最有效的手段是（　　）。A加强对供应商的质量管理B选择合适的供应商C加强验货检验D规定供应商的产品质量水平
查看答案
热门标签