总包单位从某通信公司承接了一项通信线路工程，经建设单位同意，将其中的 100 公里光缆敷设工程分包给乙施工单位，分包合同约定工期为 4 月 1 日至 7 月 9 日，施工计划速度为 1 公里/天，分包价格为 10 元/米。乙施工单位预算成本为 6 元/米，其中包括机械租赁费 2000 元/天，人工费 80 元/工日。至 4 月底乙单位检查发现，完成施工 35 公里，实际开支 20 万元。施工中发生以下事件：事件一：乙单位因租赁机械故障，停工 3 天，窝工 30 个工日。事件二： 建设单位变更路由，增加敷设光缆 8 公里，乙单位因配合路由复测，5 月 20 日停工，5 月 27 日复工，约定新增距离按 500 元/公里计算，乙单位配合用工 80 个工日，事件三：因洪涝灾害，导致 6 月 7 日到 6 月 17 日停工，窝工 10 个工日。问题：1.计算乙施工单位 4 月底的计划工作预算成本 BCWS，已完工作预算成本 BCWP，已完工作实际成本 ACWP。2.计算乙施工单位 4 月底 SPI、CPI，并分析进度成本情况。
总包单位从某通信公司承接了一项通信线路工程，经建设单位同意，将其中的 100 公里光缆敷设工程分包给乙施工单位，分包合同约定工期为 4 月 1 日至 7 月 9 日，施工计划速度为 1 公里/天，分包价格为 10 元/米。乙施工单位预算成本为 6 元/米，其中包括机械租赁费 2000 元/天，人工费 80 元/工日。
至 4 月底乙单位检查发现，完成施工 35 公里，实际开支 20 万元。施工中发生以下事件：
事件一：乙单位因租赁机械故障，停工 3 天，窝工 30 个工日。
事件二： 建设单位变更路由，增加敷设光缆 8 公里，乙单位因配合路由复测，5 月 20 日停工，5 月 27 日复工，约定新增距离按 500 元/公里计算，乙单位配合用工 80 个工日，
事件三：因洪涝灾害，导致 6 月 7 日到 6 月 17 日停工，窝工 10 个工日。
问题：
1.计算乙施工单位 4 月底的计划工作预算成本 BCWS，已完工作预算成本 BCWP，已完工作实际成本 ACWP。
2.计算乙施工单位 4 月底 SPI、CPI，并分析进度成本情况。
至 4 月底乙单位检查发现，完成施工 35 公里，实际开支 20 万元。施工中发生以下事件：
事件一：乙单位因租赁机械故障，停工 3 天，窝工 30 个工日。
事件二： 建设单位变更路由，增加敷设光缆 8 公里，乙单位因配合路由复测，5 月 20 日停工，5 月 27 日复工，约定新增距离按 500 元/公里计算，乙单位配合用工 80 个工日，
事件三：因洪涝灾害，导致 6 月 7 日到 6 月 17 日停工，窝工 10 个工日。
问题：
1.计算乙施工单位 4 月底的计划工作预算成本 BCWS，已完工作预算成本 BCWP，已完工作实际成本 ACWP。
2.计算乙施工单位 4 月底 SPI、CPI，并分析进度成本情况。
参考解析
解析：1.答：
BCWS=30km×1000m×6 元/米=180000 元=18 万元
BCWP=35km×1000m×6 元/米=210000 元=21 万元
ACWP=20 万元
2.答：
SPI=BCWP/BCWS=21/18=1.17，SPI>1，进度超前。
CPI=BCWP/ACWP=21/20=1.05，CPI>1，成本节支。
3.
1.答：
第 1 周末 BCWS=10×7×500+3000×1/2=36500 元
第 5 周末 BCWS=（10×2×7+4×7+8×7+4×7×2）×500+3000+400+100000+200=243600 元
2.答：
第 1 周末 BCWP=（10×2×7×500+3000）×70%=51100 元
第 5 周末 BCWP=10×2×7×500+3000+4×7×500+400+8×7×500+100000+（4×2×7×500+200）×80%=237960 元
BCWS=30km×1000m×6 元/米=180000 元=18 万元
BCWP=35km×1000m×6 元/米=210000 元=21 万元
ACWP=20 万元
2.答：
SPI=BCWP/BCWS=21/18=1.17，SPI>1，进度超前。
CPI=BCWP/ACWP=21/20=1.05，CPI>1，成本节支。
3.
1.答：
第 1 周末 BCWS=10×7×500+3000×1/2=36500 元
第 5 周末 BCWS=（10×2×7+4×7+8×7+4×7×2）×500+3000+400+100000+200=243600 元
2.答：
第 1 周末 BCWP=（10×2×7×500+3000）×70%=51100 元
第 5 周末 BCWP=10×2×7×500+3000+4×7×500+400+8×7×500+100000+（4×2×7×500+200）×80%=237960 元
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甲建筑工程公司总承包一项工程项目，工程总价为2000万元。其中，甲公司将金额为400万元的工程装潢业务分包给乙装潢公司。甲公司应纳营业税为( )。A．48万元B．60万元C．80万元D．100万元
甲公司与乙公司签订建设工程施工合同，将工程发包给乙公司施工，约定乙公司垫资1000万元，未约定垫资利息。甲公司、乙公司经备案的中标合同中工程造价为1亿元，但双方私下约定的工程造价为8000万元，均未约定工程价款的支付时间。7月1日，乙公司将经竣工验收合格的建设工程实际交付给甲公司，甲公司一直拖欠工程款。关于乙公司，下列哪些表述是正确的？ A．1000万元垫资应按工程欠款处理 B．有权要求甲公司支付1000万元垫资自7月1日起的利息 C．有权要求甲公司支付1亿元 D．有权要求甲公司支付1亿元自7月1日起的利息
某土方工程采用单价合同承包，价格为10元/立方米，其中人工费每工日平均工资标准为25元，在开挖过程中，由于业主方原因造成施工方10人窝工2天，由于施工方原因造成20人窝工4天，因此施工方合理的人工费索赔金额为（ ）元。A．250B．500C．2000D．2500
某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。 经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。 工程实施中发生了下列事件： 事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。 事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。 事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。 事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。 问题： 事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。
某施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了某工程施工总承包合同，合同约定工期600天，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）1万元（含税费）。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位（丙方）。 分包合同约定：分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排，施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同；因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金。因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，补偿标准约定为500元/天。乙方按时提交了施工网络计划，如下图所示（时间单位：天），并得到了批准。 施工过程中发生了以下事件： 事件1：7月25日至26日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工，天气转好后，27日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3个台班（台班费：800元/台班），28日乙方安排该专业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3（综合单价：480元/m3）。事件2：8月7日至10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队未能及时进场，造成施工时间拖延8天。事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天（租赁费600元/天），设备安装工程完工时间拖延3天。事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天（租赁费700元/天）。事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天，技术组织措施人材机费用8万元。其余各项工作未出现导致作业时间和费用变化的情况。问题： 1.从工期控制的角度来看，该工程中的哪些工作是主要控制对象？2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔？请简要说明理由。3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿？4.工期索赔多少天？实际工期为多少天？工期奖（罚）款是多少元？5.假设工程所在地人工费标准为80元/工日，窝工人工费补偿标准为50元/工日；机械闲置补偿标准为正常台班费的60%；该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费按人工、材料、机械费、管理费和利润之和的6%计取，增值税税率为9%。试问：承包商应得到的费用索赔是多少？
某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。 经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。 工程实施中发生了下列事件： 事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。 事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。 事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。 事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。 问题： 事件4中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。
某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。 经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。 工程实施中发生了下列事件： 事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。 事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。 事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。 事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。 问题： 事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。
某实施监理的工程，建设单位与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：项目成套设备由建设单位采购，工程合同价为500万元，开工日期为6月1日，合同工期为280天；预付款为合同价的15%。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示（时间单位：天）并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时，奖励或罚款1万元/天。工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班，地基处理产生人材机费用6000元，共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，工人窝工120工日，乙机械闲置4个台班。事件3：在室外装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元，作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备，费用为5万元。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元（含规税）。部分人材机单价如下：人工费：人工费100元/工日，窝工补偿50元/工日；甲机械：台班费1200元/台班，台班折旧费为700元/台班；乙机械：租赁费1500元/天。管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费和税金综合费率为15%。 、分别说明承包商能否就上述事件1～4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。 、承包商在事件1～4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？ 、分别计算承包商在事件1～4中得到的费用索赔各位多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位取整） 、事件4中，从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。
某工程的施工总承包商A承揽了2000万元的建筑施工合同，其中设备费50万元。经业主同意，A将其中200万元的工程分包给承包商B，营业税率为3%，则A应缴纳的营业税为（ ）万元。 A、66 B、60 C、54 D、6
某工程是施工总承包商甲承揽了2000万元的建筑施工合同。经业主同意，甲将其中200万元的工程分包给承包商乙，营业税率为3%，则甲应缴纳的营业税为（ ）万元。A. 6B. 54C. 60D. 66
某工程是施工总承包商甲承揽了2000万元的建筑施工舍同。经业主同意，甲将其中200 万元的工程分包给承包商乙，营业税率为3%,则甲应缴纳的营业税为（ ）万元。A. 6 B. 54 C. 60 D. 66
某施工单位与某建设单位按照《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）签订了一高速公路项目的施工合同。双方合同规定：工期为302天，施工日期为2018年3月1日至12月27日。工程实施过程中，在同一个关键工作面上发生了下列事件，并经专业监理工程师审查，情况属实。事件1：由于不能及时提供场地，施工方于2018年3月4日才进场开始作业，延期开工造成的实际损失3万元。事件2：土方开挖工程，开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，实际持续时间延长了12天，直接经济损失10万元。事件3：建设单位负责设备的采购，甲施工单位经建设单位同意后将安装工作专业分包给具备相应条件的乙施工单位。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，安装工作实际持续时间延长了14天。事件4：为了确保工程质量，施工单位对路基工作增加一次检验，增加费用2万元，路基工作持续时间增加2天。 、如果甲施工单位就工程中发生的1～4项事件提出索赔要求，试问工期和费用能否成立？说明理由。 、对1～4项事件工期索赔各是多少天？总工期索赔多少天？ 、计算1～4项事件费用索赔总额？ 、乙施工单位承接对应的安装工作专业分包应该满足哪些条件？
某施工企业与建设单位签订了开挖80km 直埋光缆沟的施工合同，该工程挖沟工程量为60000 延米，假设综合施工费用为10 元/延米。合同约定，施工单位采用租赁机械施工，机械租赁费为500 元/台班，若增加工作量，按比例增加工期，费用单价不变，工程量均匀分布在路由上。合同工期为30 天，7 月1 日开工，7 月30 日完工，在实际工程中发生如下事件：事件一：租赁机械操作不当故障，晚开工5 天，造成人员窝工25 个工日。事件二：施工中路由发生改变，于7 月7 日停工，配合进行路由复查，配合用工为40 工日。事件三：7 月17 日复工，光缆路由加长，设计增加挖沟6000 延米。事件四：7 月20 日至28 日因山洪暴发阻断交通，迫使停工，造成窝工60 个工日。问题：1.指出上述事件中，施工单位是否可以向建设单位提出索赔或变更要求，并说明原因。2.可索赔和变更的工期为多少天？3.假设人工费单价50 元/工日，增加用工所需管理费为增加人工费的50%，则索赔和变更的费用是多少？4.假设窝工费为人工费的50%（含管理费），请计算7 月30 日开工前整个项目的BCWS、BCWP、ACWP，并计算CV、SV。5.开挖光缆沟的质量控制点有哪些？6.针对光缆质量不符合设计要求施工单位应该如何做？谁承担相应损失？
背景材料：某施工单位乙方与建设单位甲方签订了某工程施工总承包合同，合同约定，工期600 天，工期每提前或拖后1 天奖励或者罚款1 万元；经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具备资质的专业承包单位丙方，分包合同约定：分包工程进度必须满足施工进度总计划，施工进度奖惩约定与总承包合同的工期奖惩相同。乙方按时提交了施工网络计划，并得到批准。施工过程中发生了以下事件：事件1：7 月25 日至26 日基础工程施工时，由于特为暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30 名工人窝工，天气好转后：27 日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3 个台班（台班费：800/台班），28 日乙方安排基础作业队和机械修复被洪水冲坏的部分基础12m3(综合单价：480 元/m3)。事件2：8 月7 日至10 日主体结构施工时。”乙方租货的大模板未能及时进场，随后的8 月9 日至12日，工程所在地区供电中断）造成40 名工人持续窝工6 天，所用机械持续闲置6 个台班（台班费：900 元/台班）事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场，造成施工时间延长8 天。事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12 名工人窝工3 天，租赁的施工机械闲置3 天（租货费600 元/天），设备安装工程完工时间拖延3 天。事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10 天，窝工50 个工日，租赁的施工机械闲置10 天（租赁费700 元/天）。事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，来取了加快施工的技术组织措施，便室内装修施工时间缩短了10 天，技术组织措施直接费8 万元。其余各项工作未出现导致作业时间和费用增加的情况。问题：1.从工期控制的角度看。该工程中的哪些工作是主要控制对象？2.乙方可否就上述修项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔？请简要说明理由。3.丙方因制冷机组换货导致工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给于补偿？4.工期索赔多少天？实际工期为多少天？工期将（罚）款是多少？5.假设工程所在地人工费标准为50 元/工日，窝工人工费补偿标准为30 元/工日：机械闲置补偿标准为正常台班费的60%：承包商得到的费用索赔的多少钱？
总包单位从某通信公司承接了一项通信线路工程，经建设单位同意，将其中的 100 公里光缆敷设工程分包给乙施工单位，分包合同约定工期为 4 月 1 日至 7 月 9 日，施工计划速度为 1 公里/天，分包价格为 10 元/米。乙施工单位预算成本为 6 元/米，其中包括机械租赁费2000 元/天，人工费 80 元/工日。至 4 月底乙单位检查发现，完成施工 35 公里，实际开支 20 万元。施工中发生以下事件：事件一：乙单位因租赁机械故障，停工 3 天，窝工 30 个工日。事件二： 建设单位变更路由，增加敷设光缆 8 公里，乙单位因配合路由复测，5 月 20 日停工，5 月 27 日复工，约定新增距离采用包工包料的承包方式，材料费按 500 元/公里计算，分包价格按照主合同计算，乙单位配合用工 80 个工日，事件三：因洪涝灾害，导致 6 月 7 日到 6 月 17 日停工，窝工 10 个工日。问题：1.分析各个事件中乙单位是否可以向甲单位索赔，并说明理由。2.分步计算乙施工单位可索赔工期和费用。
某施工单位承接了一项传输线路和设备安装，建筑安装工程费总计800万元，其中材料费300万元，采用包工不包料的承包方式，施工费为建安工程费扣除材料费的70%，最终合同款为357.5万元，其中施工费350万元，安全生产费用7.5万元，合同工期2016.6.1-2016.12.10。合同约定，乙方采用租赁机械施工，机械租赁费为800元/台班，人工费单价100元/元，增加用工所需管理费为增加人工的50%。施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于设备厂家延期交付设备，延误工期5天，窝工20工日；事件二：线路施工过程中，由于挖掘机械故障造成停工4天，窝工10工日；事件三：因大暴雨成灾停工3天，窝工15工日。事件四：由于设计变更，导致光缆路由加长，导致工期增加1天，施工单位综合费用预计增加5万元。问题：1.双方签约的合同价款357.5万元是否符合规定？说明原因和计算工程。2.分析每个事件施工单位可以向建设单位索赔的费用和工期。3.建设单位提出的工程量的变更是否合理？说明理由。4.列式计算本工程的竣工结算价款。5.施工单位于2016.12.20日提交了竣工结算资料，建设单位应何时完成审查。
某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签订日期为3月l日，双方约定4月1日开工，10月28日竣工。施工过程中发生如下事件（发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中结清）：事件1：预付款按合同总价的25%支付，预付款延期支付20天，致使工程实际开工日拖延5天（每天的延期付款利率按0.1%计算，每延误工期1天补偿5000元）。事件2：5月初因施工机械出现故障延误工期2天，费用损失9000元，每延误工期l天罚款5000元。事件3：8月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3天。又停工待图10天，窝工损失5万元。事件4：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元（9月份4万元，10月份2万元），使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前7天完工，双方约定工期每提前1天奖励6000元。2.问题（1）在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求为什么（2）施工单位可索赔工期和费用各为多少
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】2、每项事件工期索赔各是多少,总工期索赔多少天?
某工程项目采用单价合同，施工过程中发生了以下两个事件：4月5日至4月9日由于施工单位自有设备未能按时运到施工现场，致使工程停工，施工企业发生窝工费5万元；4月25日至4月28日该地区出现罕见的沙尘暴，致使施工企业停止施工，发生窝工费4万元，机械租赁费l0万元。施工单位提出了工期和费用的索赔，则下面哪种说法正确（ ）。A、索赔工期9天，费用l9万元B、索赔工期9天，费用l4万元C、索赔工期4天，费用l4万元D、索赔工期4天，没有费用索赔
单选题甲建筑工程公司总承包一项工程项目，工程总价为2000万元。其中，甲公司将金额为400万元的工程装潢业务分包给乙装潢公司。甲公司应纳营业税为( )A48万元B1360万元C80万元D100万元
多选题甲公司与乙公司签订建设工程施工合同，将工程发包给乙公司施工，约定乙公司先行垫付1000万元（但未明确约定是否属于垫资）。甲公司、乙公司经备案的中标合同中工程造价为1亿元，但双方私下约定的工程造价为8000万元，均未约定工程价款的支付时间。7月1日，乙公司将经竣工验收合格的建设工程实际交付给甲公司，甲公司一直拖欠工程款。根据合同法律制度的规定，下列表述中，正确的有（）。A乙公司先行垫付的1000万元应按工程欠款处理B乙公司有权要求甲公司支付先行垫付的1000万元自7月1日起的利息C乙公司有权要求甲公司支付1亿元D乙公司有权要求甲公司支付1亿元自7月1日起的利息
问答题某电信施工企业（乙方）与电信运营商（甲方）签订了开挖50km直埋光缆沟的施工合同，该工程挖沟工程量为50000延米，假设综合施工费用为10元/延米。合同约定，乙方采用租赁机械施工，机械租赁费为800元/台班，若增加工作量，按比例增加工期，费用单价不变。合同工期为30天，5月1日开工，5月30日完工，在实际工程中发生如下事件：(1)租赁机械故障，晚开工5天，造成人员窝工25个工日。(2)施工中路由发生改变，于5月7日停工，配合进行路由复查，配合用工为50工日。(3)5月17日复工，光缆路由加长，设计增加挖沟5000延米。(4)5月20日至26日因山洪暴发阻断交通，迫使停工，造成窝工40个工日。问题(1)指出上述事件中，哪些乙方可以向甲方提出索赔或变更要求，哪些不可以，简要说明理由。(2)可索赔和变更的工期为多少天？(3)假设人工费单价50元/工日，增加用工所需管理费为增加人工的50%，则索赔和变更的费用是多少？(4)乙方应向甲方提供的索赔文件有哪些？
单选题甲公司将建设工程发包给乙公司施工。甲公司与乙公司经备案的中标合同中工程造价为1亿元，但双方私下约定的工程造价为8500万元。经甲公司同意，乙公司将工程主体结构的施工分包给丙公司；经乙公司同意，丙公司又将其中的一部分分包给丁施工队。后整个建设工程竣工验收合格。关于本案，下列哪一说法是正确的（）A甲公司与乙公司经备案的中标合同为双方虚假行为，无效；而甲公司与乙公司私下关于工程造价为8500万元的约定是双方真实意思的体现，有效B因乙公司将主体结构的施工分包给丙公司的行为经过了甲公司的同意，乙公司与丙公司之间的分包合同应认定为有效C因丙公司将部分工程的施工分包给丁施工队的行为经过了乙公司的同意，丙公司与丁施工队之间的分包合同应认定为有效D工程竣工后，甲公司拖欠工程款的，丙公司和施工队有权向甲公司主张工程款
单选题某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位租赁设备，台班单价800元/台班，租赁费为500元/台班，每台班分摊的施工机械进出场费是50元/台班，人工日工资单价为50元/工日，窝工工费20元/工日。合同履行中，因工程师指令延迟造成全场停工3天，造成人员窝工60个工日，机械窝工1个台班；同时业主指令增加一项新工作，完成该工作需要6天时间，机械6台班，人工120个工日，材料费15000元，则施工单位可向业主提出直接工程费补偿额为（ ）元。A25200 B23100 C27500 D27550
单选题某工程项目采用单价合同，施工过程中发生了以下两个事件：4月5日至4月9日由于施工单位自有设备未能按时运到施工现场，致使工程停工，施工企业发生窝工费5万元；4月25日至4月28日该地区出现罕见的沙尘暴，致使施工企业停止施工，发生窝工费4万元，机械租赁费l0万元。施工单位提出了工期和费用的索赔，则下面哪种说法正确（ ）。A索赔工期9天，费用l9万元B索赔工期9天，费用l4万元C索赔工期4天，费用l4万元D索赔工期4天，没有费用索赔