【背景资料】 2013年9月，某施工单位中标一项本地传输网工程，预算建筑安装工程费140万元，其中材料费40万元，材料由建设单位采购，施工费按建筑安装工程费减材料费后的80％计取、安全生产费按规定计取。签订合同81．2万元，其中施工费80万元、安全生产费1．2万元。合同约定2013年10月18日开工，工期84日历天，合同未就保修期和质量保证金出明确约定。 开工前，项目经理部编制了进度计划横道图，并依据本单位企业定额标注了每项工作的成本强度，如图2所示。 开工后，建设单位提出了工程量变更，新增一个站点及相应光缆线路，并委托设计单位增加了相应的单项工程设计，预算建筑安装工程费8万元，其中材料费4．5万元。施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取。 工程如期完工并完成终验，于2014年1月31日投入使用。 【问题】 1．以周为时间单位、以千元为成本单位，分别绘制本工程最初的成本计划直方图和时间一成本累积曲线。 2．签订合同价款是否合理?说明原因，写出算式。 3．建设单位提出的工程量变更是否合理?说明理由。 4．列式计算本工程的竣工结算价款。 5．本工程的质量保证金如何计取?何时结清? 6．指出企业定额可运用于施工单位的哪些管理活动?
【背景资料】
2013年9月，某施工单位中标一项本地传输网工程，预算建筑安装工程费140万元，其中材料费40万元，材料由建设单位采购，施工费按建筑安装工程费减材料费后的80％计取、安全生产费按规定计取。签订合同81．2万元，其中施工费80万元、安全生产费1．2万元。合同约定2013年10月18日开工，工期84日历天，合同未就保修期和质量保证金出明确约定。
开工前，项目经理部编制了进度计划横道图，并依据本单位企业定额标注了每项工作的成本强度，如图2所示。
开工后，建设单位提出了工程量变更，新增一个站点及相应光缆线路，并委托设计单位增加了相应的单项工程设计，预算建筑安装工程费8万元，其中材料费4．5万元。施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取。
工程如期完工并完成终验，于2014年1月31日投入使用。
【问题】
1．以周为时间单位、以千元为成本单位，分别绘制本工程最初的成本计划直方图和时间一成本累积曲线。
2．签订合同价款是否合理?说明原因，写出算式。
3．建设单位提出的工程量变更是否合理?说明理由。
4．列式计算本工程的竣工结算价款。
5．本工程的质量保证金如何计取?何时结清?
6．指出企业定额可运用于施工单位的哪些管理活动?
2013年9月，某施工单位中标一项本地传输网工程，预算建筑安装工程费140万元，其中材料费40万元，材料由建设单位采购，施工费按建筑安装工程费减材料费后的80％计取、安全生产费按规定计取。签订合同81．2万元，其中施工费80万元、安全生产费1．2万元。合同约定2013年10月18日开工，工期84日历天，合同未就保修期和质量保证金出明确约定。
开工前，项目经理部编制了进度计划横道图，并依据本单位企业定额标注了每项工作的成本强度，如图2所示。
开工后，建设单位提出了工程量变更，新增一个站点及相应光缆线路，并委托设计单位增加了相应的单项工程设计，预算建筑安装工程费8万元，其中材料费4．5万元。施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取。
工程如期完工并完成终验，于2014年1月31日投入使用。
【问题】
1．以周为时间单位、以千元为成本单位，分别绘制本工程最初的成本计划直方图和时间一成本累积曲线。
2．签订合同价款是否合理?说明原因，写出算式。
3．建设单位提出的工程量变更是否合理?说明理由。
4．列式计算本工程的竣工结算价款。
5．本工程的质量保证金如何计取?何时结清?
6．指出企业定额可运用于施工单位的哪些管理活动?
参考解析
解析：1．本工程按周编制的成本计划，如图5所示。
本工程的时间一成本累积曲线，如图6所示。
2．合同价款不合理。安全生产费按建筑安装工程费的1．5％计取，属于不可竞争费用
(不得打折计取、不得删减)。
合同价款=(140-40)×80％4-140×1．5％=82．1万元。
3．合理。因为工程变更没有超过合同规定的工程范围，预先商定了变更工程量的价格。
4．施工单位的竣工结算价款为：
(140-40)×80％+140×1．5％+(8-4．5)×80％+4．5+8×1．5％=89．52万元。
或82．1+(8-4．5)×80％+4．5+8×1．5％=89．52万元
或(140+8-40-4．5)×80％+4．5+(140+8)×1．5％=89．52万元
5．本工程的质量保证金按竣工结算价款的5％左右计取。施工单位最早于2015年1月
31日(或竣工投产后1年)可完成质量保证金的结算。
6．投标报价、合同签订、成本计划编制、成本指标下达、工作量分配、材料使用、成本控制、资源配置计划制订、施工成本预算分析。
本工程的时间一成本累积曲线，如图6所示。
2．合同价款不合理。安全生产费按建筑安装工程费的1．5％计取，属于不可竞争费用
(不得打折计取、不得删减)。
合同价款=(140-40)×80％4-140×1．5％=82．1万元。
3．合理。因为工程变更没有超过合同规定的工程范围，预先商定了变更工程量的价格。
4．施工单位的竣工结算价款为：
(140-40)×80％+140×1．5％+(8-4．5)×80％+4．5+8×1．5％=89．52万元。
或82．1+(8-4．5)×80％+4．5+8×1．5％=89．52万元
或(140+8-40-4．5)×80％+4．5+(140+8)×1．5％=89．52万元
5．本工程的质量保证金按竣工结算价款的5％左右计取。施工单位最早于2015年1月
31日(或竣工投产后1年)可完成质量保证金的结算。
6．投标报价、合同签订、成本计划编制、成本指标下达、工作量分配、材料使用、成本控制、资源配置计划制订、施工成本预算分析。
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