合同交底的程序为逐级进行交底,下列表述错误的是()。A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底

合同交底的程序为逐级进行交底,下列表述错误的是()。

A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底
B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底
C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底
D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底

参考解析

解析:合同交底制度的建立,有利于避免合同交底工作流于形式,使各级合同执行人员明确各自的责任。合同交底的程序为逐级进行交底,逐级分解合同任务。例如,合同签订人员和合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底,第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底。

相关考题:

下列关于公路工程施工技术交底工作的叙述正确的是( )。A. 第三级交底由项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底B. 第二级交底由项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底C. 第一级交底由现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底D. 第一级交底的主要内容为分部分项工程的施工工序等

施工合同交底是指( )。A:发包人向承包人进行合同交底B:监理工程师向承包人进行合同交底C:承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D:施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

施工合同交底是指 ( )A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

建设工程施工合同交底是指()进行交底。 A.发包人向承包人合同管理人员B.监理人向承包人合同管理人员 C.承包人合同管理人员向其内部项目管連人员D.承包人项目经理向现场操作人员

合同交底应该( )。A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底”

在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。A. 各层次管理者向合同管理人员B. 合同管理人员向劳务作业人员C. 项目经理向合同管理人员D. 合同管理人员向各层次管理者

建设工程施工合同交底是指( )进行交底。A. 发包人向承包人合同管理人员B. 监理人向承包人合同管理人员C. 承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D. 承包人项目经理向现场操作人员

施工合同交底是指( )。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

合同交底的程序为逐级进行交底,逐级分解合同任务,主要包括()。A、编制合同交底方案B、合同履行计划C、事项答疑D、意见反馈E、合同完善

在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。 A、各层次管理者向合同管理人员 B、合同管理人员向劳务作业人员 C、项目经理向合同管理人员 D、合同管理人员向各层次管理者

下列关于公路工程施工技术交底工作的叙述正确的是( )A. 第三级交底由项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底B. 第二级交底由项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底C. 第一级交底由现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底D. 第一级交底由交底主要内容为分部分项工程的施工工序等

建设工程施工合同交底是指( )进行交底。A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员

在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向各层次管理者C、合同管理人员向劳务作业人员D、项目经理想合同管理人员

在进行合同分析以后,应由()作"合同交底"。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向各层次管理者C、合同管理人员向项目经理D、项目经理向合同管理人员

建设工程施工合同交底是指()进行交底。A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员

施工合同交底是指()。A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同,通过合同()等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A、分析、执行及控制B、分析、交底及执行C、分析、交底及执行D、分析、交底及控制

项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。A、洽谈合同B、合同交底C、合同审批D、合同执行

建设工程施工合同交底是指()进行交底。A、发包人向承包人的合同管理人员B、监理人向承包人的合同管理人员C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人的项目经理向现场操作人员

单选题机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同,通过合同()等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A分析、执行及控制B分析、交底及执行C分析、交底及执行D分析、交底及控制

单选题建设工程施工合同交底是指()进行交底。A发包人向承包人合同管理人员B监理人向承包人合同管理人员C承包人合同管理人员向内部项目管理人员D承包人项目经理向现场操作人员

单选题在编制合同交底方案过程中,合同签订后(  )应针对项目组织管理体系中各部门的职能分工和责任划分编制合同交底方案。A部门负责人B合同管理人员C合同执行人员D招标人

单选题项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。A洽谈合同B合同交底C合同审批D合同执行

单选题下列对合同交底的程序描述,有误的是()。A合同交底通常可以分层次按一定程序进行,层次一般可分为三级B公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时,应全面陈述合同背景、合同工作范围C项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时,应陈述合同基本情况、合同执行计划D各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底,应陈述合同基本情况、合同目标

单选题下列对合同交底的必要性描述,有误的是()。A合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要B合同交底是规范项目部全体成员工作的需要C合同交底有利于发现合同中的问题,有利于合同风险的事中控制D合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识,使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位

单选题在进行合同分析以后,应由()作"合同交底"。A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向各层次管理者C合同管理人员向项目经理D项目经理向合同管理人员

( 难度:中等)合同实施前,合同谈判人员应进行( )。A.合同交底B.安全技术交底C.合同审查D.合同评价