单选题机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A分析、执行及控制B分析、交底及执行C分析、交底及执行D分析、交底及控制
单选题
机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。
A
分析、执行及控制
B
分析、交底及执行
C
分析、交底及执行
D
分析、交底及控制
参考解析
解析：
本题考查的是总包与分包合同的实施。机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总
相关考题：
分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中，正确的是（ ）。A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业主方无关，不必对业主公开D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的
建设工程总承包合同在履行过程中应遵守( )。A、总承包合同签订后，双方都应按合同约定严格履行B、总承包单位可按合同规定对工程项目进行分包C、总承包单位也可以将工程项目进行转包D、总承包单位对将工程转包后，只收取管理费，工程质量由转包人自行管理E、总承包单位将工程分包给有相应资质的分包单位可不经发包人认可
机电工程施工合同在工程实施过程中属于合同控制内容 是（ ）。A. 分析合同风险（合同分析）B. 分析合同中的漏洞（合同分析）C. 合同跟踪与控制（合同控制）D. 分解落实合同任务（合同交底）
关于施工总承包管理模式的说法，正确的是()。A、 分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订B、 发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C、 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价D、 当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包工程的管理责任
总包项目经理部一且同分包商确立合同关系，应积极为分包商创造进场施工的各 项条件和提供方便，在施工中注意防止以包代管，以罚代管，放松控制等现象发生。要注 意从以下五方面实施自己的安全生产权利和义务，以下说法正确的是（）A. 在分包队伍进场前，对分包商的专项施工组织设计和施工方案，包括安全技术措 施，应按企业规定实施审核审批，通过后才允许实施。B. 合同规定应由总包提供的材料、工具及生活设施，总包必须在分包队伍进场前做 好落实工作。合同规定施工过程中应由总包向分包队伍提供的机械设备、安全设施和防护 用品，双方必须办理书面移交签宇验收手续C. 当分包队伍进场时，总包项目部必须确认其从业人员的资格。正式开始施工前， 应由项目部施工主要负责人组织有关人员向分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教 育和施工总交底，交底内容以总包合同为依据，包括施工技术文件，安全生产保证体系的 有关文件，安全生产规章制度和文明施工管理要求等。交底应以书面形式，一式两份，双 方负责人和有关人员签字确认，并保留交底记录，确保作业前对全体分包从业人员均完成 安全敎育培训D. 在合同履约过程中，总包项目部应有专门部门或人员对分包队伍施工全过程中的 安全生产、文明施工情况进行指导检查，实施监督管理，与分包方沟通信息，及时处理发 现的问题，做好必要的记录，为今后对分包的业绩评定与奖罚提供依据E. 当分包方发生伤亡事故时，总承包项目部应及时按规定上报，并与分包方共同进 行人员抢救和事故处理，在事故调査组的主持下界定当事双方的责任，当分包方不服从总 包方安全管理，性质严重时，总包方可按合同约定中止合同
关于分包合同要求，以下说法正确的是（）A. 必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。B. 合同可采用工程所在地的“标准文本”，总包与分包的权利、义务应明确，分包应 对总包负责，分包必须服从总包的管理，对违反分包合同要求的制约措施不能与总合同的 规定相矛盾C. 在签订分包合同时，应同时签订有关的附件，如：安全生产、治安消防、环境卫 生等有关协议书并注意和义务一致D. 分包合同中应含安全考核奖罚细则。原则参照总包方所制定的奖罚条款执行，如 有异议可由双方平等协商制定E. 分包合同应根据工程量大小送上级主管部门审批或备案，此要求视各企业现行的管理标准而定
按照分包和总包方的意愿，劳务分包退场的基本形式是（ ）。A.正常终止合同，总包方终止合同，劳务分包申请退场B.建设单位终止合同，劳务分包要求退场，总包方终止合同C.正常终止合同，总包方有权终止合同，劳务分包无条件退场D.总包方要求终止合同，劳务分包申请退场，监理提出终止合同
在施工总承包管理模式下，与分包单位的合同关系有（ ）。 A、施工总承包管理单位直接与设计单位签订合同 B、发包人与分包单位直接签订合同 C、施工总承包管理单位与分包签订合同 D、施工总承包管理单位与分包签订合同，并与设计单位签订合同 E、施工总承包单位直接与监理单位签订合同
在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（ ）。( 2015真题 ) A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付 C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资 D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制 E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（ ）。A、一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B、分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付 C、分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资 D、施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制 E、施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”
合同交底的程序为逐级进行交底，下列表述错误的是()。A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底
机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A、分析、执行及控制B、分析、交底及执行C、分析、交底及执行D、分析、交底及控制
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点包括（ ）。A合同总价不是一次确定，整个建设项目的合同总额的确定较有依据B由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作C主对分包单位的选择具有控制权D施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价E所有合同的建立都加大了业主方的风险
单选题施工准备阶段的安全监理工作中，监理单位应督促建设单位与施工承包单位签订工程项目（）。督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工协议。A施工承包合同B安全施工责任（或承诺）书C施工分包合同D安全技术交底
单选题2．按照分包和总包方的意愿，劳务分包退场的基本形式是（）A正常终止合同，总包方终止合同，劳务分包申请退场B建设单位终止合同，劳务分包要求退场，总包方终止合同C正常终止合同，总包方有权终止合同，劳务分包无条件退场D总包方要求终止合同，劳务分包申请退场，监理提出终止合同