当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括 ( )A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括 ( )
A.改变某些工作的逻辑关系
B.增加某些工作的工作内容
C.减少某些工作的计划费用
D.改变某些工作的资源消耗
E.重新编制进度计划
B.增加某些工作的工作内容
C.减少某些工作的计划费用
D.改变某些工作的资源消耗
E.重新编制进度计划
参考解析
解析：
相关考题：
当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短(61)。A．后续工作的持续时间B．工作M的持续时间C．工作M平行工作的持续时间D．关键工作的持续时间
● 当非关键工作 M 正在实施时，检查进度计划发现工作 M 存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短（61） 。（61）A. 后续工作的持续时间B. 工作M的持续时间C. 工作M平行工作的持续时间D. 关键工作的持续时间
当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A：增派施工人员B：改变某些工作间的逻辑关系C：缩短某些工作的持续时间D：取消部分施工项目E：提前进行后续施工
关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目E.当同时出现多条关键线路时，须同时对关键线路上的关键工作进行压缩
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差
在进度计划实施的调整中，正确的是（ ）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.某项工作实际进度拖延的时问超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差，而工程项目必须按原计划工期完成，则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时间进行调整
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可( )A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回 来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。 A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A.增派施工人员B.改变某些工作间的逻辑关系C.缩短某些工作的持续时间D.取消部分施工项目E.提前进行后续施工
当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短（）。A、后续工作的持续时间B、工作M的持续时间C、工作M平行工作的持续时间D、关键工作的持续时间
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则进度计划的调整方法为（）A、如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B、如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C、如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（）。A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B、缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C、对网络计划进行"资源有限、工期最短"的优化D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差
多选题建设项目进度计划调整的方法包括（ ）。A改变关键线路上各工作之间的先后顺序和逻辑关系，寻求缩短工期的途径B判断进度偏差是否在关键线路上，相应调整工作的人员配置C当进度偏差影响后续工作，要相应调整计划的资源使用D着眼于关键线路上各工作本身工作延续时间的调整，不改变工作之间的逻辑关系E根据工期要求将剩余工作重新编制网络计划
多选题某工程的实际进度比原计划进度拖后时，关于计划调整方法的说法，正确的有（ ）。A可缩短尚未完成的关键工作中资源强度小的工作的持续时间B可缩短尚未完成的关键工作中直接费率低的工作的持续时间C可在非关键工作的时差范围内进行调整D工作之间的逻辑关系不改变，增加后续工作的数量E资源供应量不改变，缩短工作的持续时间
多选题某建设项目按批准的进度计划安排实施，实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标，可采取的措施有（ ）。[2008年真题]A修订顺延各后续工作的进度目标B分析延误原因，采取措施，避免后续工作产生新的延误C在可行条件下，调整后续工作的施工顺序D在后续关键工作中增加资源的投入E调整后续关键工作的工作量
单选题当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可（）。A改变某些工作的逻辑关系B增加某些工作的工作内容C减少某些工作的计划费用D改变某些工作的资源消耗
多选题当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。A改变某些工作的逻辑关系B增加某些工作的工作内容C减少某些工作的计划费用D改变某些工作的资源消耗E重新编制进度计划
填空题关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短（）。