对于经营管理人员而言,若没有发生组织结构变革,那么其人员数量与()趋于稳定。A:专门技能人员B:销售人员C:后勤人员D:维修工人E:装配工

对于经营管理人员而言,若没有发生组织结构变革,那么其人员数量与()趋于稳定。

A:专门技能人员
B:销售人员
C:后勤人员
D:维修工人
E:装配工

参考解析

解析:若没有发生企业组织结构变革,其人员数量与基层人员(如专门技能人员、销售人员、后勤人员等)呈稳定的比例关系。

相关考题:

组织变革的内容包括:人员变革、结构变革、技术变革、组织文化变革、组织方式变革。()

一般而言,影响饭店人员需求变化的主要因素有(  )。A.规模变化B.等级、档次变化C.市场需求关系的变化D.企业组织形式与组织结构变革E.经营项目和产品结构调整

一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A: U型组织结构B: H型组织结构C: M型组织结构D: W型组织结构

不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,( )是最重要的。A.专业技术能力B.层次分析与决策能力C.计划与组织实施能力D.协调技能

对于基层管理人员而言,(  )是最重要的。A.专业技术能力B.人文技能C.层次分析与决策能力D.计划与组织实施能力

组织内部创新的内容包括()。A、结构变革B、技术变革C、人员变革D、思维变革

将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是()A、直线制组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。A、专业技术能力B、层次分析与决策能力C、计划与组织实施能力D、协调技能

相对于高层管理人员而言,基层管理人员需要更多更娴熟的沟通能力。

组织内部创新的内容包括()。A、结构变革B、技术变革C、人员变革D、组织文化变革

下列属于组织变革的内容的有()。A、人员变革B、结构变革C、技术变革D、组织文化变革E、组织方式变革

对于企业而言,薪酬具有以下功能()。A、控制经营成本B、价值引导C、有效配置资源D、改善经营绩效E、支持企业变革

管理人员对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动称之为()A、组织发展B、组织变革C、组织调整D、组织变迁

管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开,因此,首先需要参照组织结构系统图,根据()的数量和种类,来确定企业每年平均需要的管理人员的数量。

对于基层管理人员而言,()是最重要的。(2013年5月二级真题)A、专业技术能力B、人文技能C、层次分析与决策能力D、计划与组织实施能力

对经营管理人员而言,若(),其人员分类结构较为稳定。A、没有发生企业组织结构的变革B、生产技术、销售技巧等没有发生重大变革C、社会的文化水平提高速度较平稳D、社会生活水平和生活节奏保持稳定

对经营管理人员而言,若(),其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。A、没有发生企业组织结构的变革B、生产技术、销售技巧等没有发生重大变革C、社会的文化水平提高速度较平稳D、社会生活水平和生活节奏保持稳定

几种组织结构描述与公司“顾客至上”经营理念相关,处于组织结构图最上层的是()A、销售员工B、生产部门C、商品经理D、高层管理人员

单选题不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。A专业技术能力B层次分析与决策能力C计划与组织实施能力D协调技能

单选题对经营管理人员而言,若(),其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。A没有发生企业组织结构的变革B生产技术、销售技巧等没有发生重大变革C社会的文化水平提高速度较平稳D社会生活水平和生活节奏保持稳定

单选题对经营管理人员而言,若(),其人员的年龄结构较为稳定。A没有发生企业组织结构的变革B生产技术、销售技巧等没有发生重大变革C社会的文化水平提高速度较平稳D社会生活水平和生活节奏保持稳定

多选题一般而言,影响饭店人员需求变化的主要因素有()。A饭店规模的变化B饭店等级、档次的变化C市场需求关系的变化D饭店企业组织形式与组织结构的变革E饭店经营项目和产品结构的调整

多选题下列属于组织变革的内容的有()。A人员变革B结构变革C技术变革D组织文化变革E组织方式变革

多选题结构变革所要进行变革的内容有( )A组织设计B权力的分配C分工与协调D组织人员E组织文化

单选题( )是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革.A人员变革B结构变革C技术变革D组织文化变革

单选题将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是()A直线制组织结构B职能型组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

单选题组织变革中难度最大,时间最长的变革是 ( )A人员变革B结构变革C技术变革D组织文化变革