ABC公司是一家高科技软件公司，拥有软件工程师80名，项目经理7名，总裁1名，副总裁2名。ABC公司具有严格的招聘筛选制度，其用人理念是必须选用高精尖技术人才和管理人才，软件工程师负责具体软件的开发，项目经理主要负责协调客户、公司、软件开发人员的关系，3名总裁和副总裁主要负责制定公司的发展战略。ABC公司的组织结构是：A.有机式组织B.机械式组织C.沙漏型组织D.虚拟组织
ABC公司是一家高科技软件公司，拥有软件工程师80名，项目经理7名，总裁1名，副总裁2名。ABC公司具有严格的招聘筛选制度，其用人理念是必须选用高精尖技术人才和管理人才，软件工程师负责具体软件的开发，项目经理主要负责协调客户、公司、软件开发人员的关系，3名总裁和副总裁主要负责制定公司的发展战略。ABC公司的组织结构是：
A.有机式组织
B.机械式组织
C.沙漏型组织
D.虚拟组织
B.机械式组织
C.沙漏型组织
D.虚拟组织
参考解析
解析：C选项正确。沙漏型组织分为三个层次：战略管理层负责制定组织的战略目标和发展规划；中间经理层负责协调工作；技术人才是某一领域的专家，通常自我管理。
相关考题：
甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。A．职能制组织结构B．事业部制组织结构C．战略业务单位组织结构D．矩阵制组织结构
天才软件公司（以下简称天才公司）是国内一家自主开发软件产品的公司（增值税一般纳税人）．位于某市的软件园区内。公司2012年8月份发生以下业务：(1)销售其自行开发生产的软件产品，取得收入1560万元。(2)以自己拥有的一项价值500万元的专利技术，投资于另一家软件公司，取得该公司35%的股权。(3)受托某公司为其开发一套软件产品，双方约定，软件的著作权属于双方共同拥有，天才公司收取开发费200万元。问题：天才公司8月份取得的上述经营业务收入，应分别如何纳税？简要说明理由。（不需计算具体的金额）
ABC公司与CSC电脑公司签订了租用电脑设备和软件的合同。根据合同条款，CSC公司除了负责提供电脑及软件，还对电脑及软件的损失负责。ABC公司采用的风险管理方法是()。A:风险避免B:风险自留C:风险预防D:风险转移
某软件公司根据市场需求，组织开发一套应用软件，并对其公司的职工进行了保密约束，以确保市场竞争。但是该公司某开发人员将该应用软件的程序设计技巧和算法(由该开发人员设计)作为论文向社会发表。该软件开发人员(1)，而该软件公司丧失了这套应用软件的(2)。A．丧失了计算机软件著作权B．未丧失计算机软件著作权C．丧失了发表权D．丧失了专利权
某软件公司出资、组织、并安排公司的研发人员具体开发了一套人事方面的管理软件，由该软件公司对开发完成的软件承担责任。该软件的开发者是(21)。A．公司的员工为软件的开发者B．公司的员工为开发者，公司视为作者C．软件公司是软件的开发者D．软件公司和研发人员是软件的共同开发者
某软件公司根据市场需求，组织开发一套应用软件，并对其公司的职工进行了保密的约束，以确保市场竞争。但是，该公司某开发人员将该应用软件的程序设计技巧和算法(由该开发人员设计)作为论文向社会发表。该软件开发人员(1)，而该软件公司丧失了这套应用软件的(2)。A．丧失了计算机软件著作权B．未丧失计算机软件著作权C．丧失了发表权D．丧失了专利权
立新软件公司根据市场需求，组织开发出最新应用软件，并对其公司的职工进行了保密的约束，以确保市场竞争。但该公司某开发人员将该应用软件的程序设计技巧和算法(由该开发人员设计)作为论文向社会发表，使得立新软件公司丧失了该应用软件的______。A．商业秘密B．计算机软件著作权C．发表权D．专利权
王某原是M软件公司的项目经理，未与M软件公司签订劳动合同及相应的保密协议。王某离职后受聘于L软件公司，先后将其在M软件公司任职期间掌握的软件开发思想、处理过程及客户信息等用于L软件公司的开发与管理活动，提高了L软件公司的经济效益。王某行为（ ）。A.侵犯了M软件公司的软件著作权 B.侵犯了M软件公司的商业秘密权 C.既侵犯M软件公司的软件著作权，也侵犯M软件公司的商业秘密权 D.既未侵犯M软件公司的软件著作权，也未侵犯M软件公司的商业秘密权
ABC公司是一家游戏制造公司，拥有200名左右的游戏工程师和15名左右的管理人员。其产品主要是当前主流的适合年轻群体的网络游戏。则最适合ABC公司的组织结构是：A.机械式B.官僚行政式C.有机式D.矩阵结构
甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公 司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新 快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（ ）。 A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构
ABC公司是一家游戏制造公司，拥有200名左右的游戏工程师和15名左右的管理人员。其产品主要是当前主流的适合年轻群体的网络游戏。则最适合ABC公司的组织结构是：（）A、机械式B、官僚行政式C、有机式D、矩阵结构
李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作，其以下哪些措施是正确的？（）A、让团队中的软件工程师运用技术方法做出量度B、让团队中的开发人员进行正式技术审核，实施测试计划C、将团队中的项目经理、开发人员、客户和销售人员组织起来构成SQA小组D、指导SQA小组制定并实施SQA计划，做出记录、分析和报告
假设你被任命为一家软件公司的项目负责人，你的工作是管理该公司已被广泛应用的字处理软件的新版本开发。由于市场竞争激烈，公司规定了严格的完成期限并且已对外公布。你打算采用哪种软件生命周期模型？为什么？
丙公司为一家高科技企业，主营业务是软件开发，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。丙公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此丙公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是（）。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、战略业务单位组织结构D、矩阵制组织结构
问答题假设你被任命为一家软件公司的项目负责人，你的工作是管理该公司已被广泛应用的字处理软件的新版本开发。由于市场竞争激烈，公司规定了严格的完成期限并且已对外公布。你打算采用哪种软件生命周期模型？为什么？
单选题某公司是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看，那么该家公司的辅人为（）．A编码、数据、技术B软件、产品C软件、开发过程