某审计师发现,公司预算控制在为控制销售成本而有效运作。除了预算制表人的署名,被审计的75份费用周报中的每一份都有预算审批人的署名以及至少四份其他署名,证明各级销售管理人员均对相关费用进行了审批。销售电话和相关业绩信息则单独向销售人员的直接上司汇报,并键入销售数据库,供参考和报告之用。面对此情况,审计师应该:A.建议对费用报表的审批应仅限于对相关费用负有预算责任的人员。B.将费用报表上的所有金额追踪至指定的总分类账,以确保准确入账。C.将专门的查证函发给客户,以确定销售电话确实在报告日期打出。D.确定业绩信息是否包括准确及时的向销售部门管层报告费用。

某审计师发现,公司预算控制在为控制销售成本而有效运作。除了预算制表人的署名,被审计的75份费用周报中的每一份都有预算审批人的署名以及至少四份其他署名,证明各级销售管理人员均对相关费用进行了审批。销售电话和相关业绩信息则单独向销售人员的直接上司汇报,并键入销售数据库,供参考和报告之用。面对此情况,审计师应该:

A.建议对费用报表的审批应仅限于对相关费用负有预算责任的人员。
B.将费用报表上的所有金额追踪至指定的总分类账,以确保准确入账。
C.将专门的查证函发给客户,以确定销售电话确实在报告日期打出。
D.确定业绩信息是否包括准确及时的向销售部门管层报告费用。

参考解析

解析:A、正确。本题考察批准权与责任是紧密结合在一起的知识。各销售管理层而非负有预算责任的人员审批费用报告,不能增加额外的控制,并且没有有效地使用他们的时间。B、不正确。题中没有显示B选项所述程序对所有的交易都是必要的。C、不正确。题中所给信息没有提供需要进行广泛函证的基础。D、不正确。基于预算控制的功能,没有理由确定这一业绩标准。

相关考题:

在产品成本预算中,产品成本总预算金额是将直接材料、直接人工、制造费用以及销售与管理费用的预算金额汇总相加而得到的。()此题为判断题(对,错)。

下列预算中,不必单独编制与之相关的现金收支预算的是()。 A、销售预算B、直接材料采购预算C、直接人工预算D、制造费用预算

以下预算中,不以销售预算为基础的是( )。A.制造费用预算B.产品成本预算C.销售费用预算D.直接人工预算

预算现金流量表中的相关数据的编制需要:A、销售预算B、直接材料预算C、直接人工预算D、销售及管理费用预算E、生产预算

预算现金流量表中的相关数据的编制需要( )。A.销售预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.销售及管理费用预算E.生产预算

下列关于经营预算编制的说法中,错误的有:A、财务预算和经营预算通常按年度编制B、销售预算利用预算期销售量和销售价格的预测规划当期的销售收入C、如果存在多种产品,那么销售预算可以按产品分别编制D、直接材料预算和直接人工预算都需要另外编制现金支出表E、销售费用和管理费用均为固定费用

(2015年)下列各项预算中,与编制利润表预算直接相关的有( )。A.销售预算B.生产预算C.产品成本预算D.销售及管理费用预算

某制造公司百分之百地补偿销售代表的移动电话费。移动电话费在各个销售代表之间、月份之间变化很大,使预算和预测过程复杂化。管理层要求内部审计师制定一种控制该成本的方法。以下哪个选项最适合被包括在该咨询项目的业务范围之内?A.涉及销售代表的控制自我评价B.与其他移动电话用户进行基准比较C.对采购和应付业务进行经营过程检查D.业绩测评以及预算和预测过程的设计

霍克公司的预算编制方案如下:(1)销售预算。①5 月上旬,各分部预测下一年度销售和资金需求,报总部。②5 月下旬,总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、坏账等情况,制定分部销售预算草案。③6 月份,各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额,作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。④7 月份,分部负责人复查销售预测报告,并与地区销售经理进一步协商,以确保分部预算达标。⑤8 月上中旬,总部复查销售预算,修订未达标预算。⑥8 月下旬,总部批准销售预算,并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。(2)生产预算。①9 月中上旬,各工厂确定固定费用和变动成本标准,报分部。②10 月中旬~11 月,各工厂确定固定费用和变动费用标准,报分部。③11~12 月,总部复查并审批工厂生产预算,修订未达标预算。④12 月末,董事会批准公司销售及生产预算。霍克公司预算控制的方案如下:(1)市场部门:每月末,各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况,并对未完成的销售差额作出解释。(2)生产部门:各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差,并对超支额作出解释。要求:根据上述资料回答下列问题:根据材料分析霍克公司用了什么预算控制方法?预算控制应该如何完善?

霍克公司的预算编制方案如下:(1)销售预算。①5 月上旬,各分部预测下一年度销售和资金需求,报总部。②5 月下旬,总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、坏账等情况,制定分部销售预算草案。③6 月份,各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额,作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。④7 月份,分部负责人复查销售预测报告,并与地区销售经理进一步协商,以确保分部预算达标。⑤8 月上中旬,总部复查销售预算,修订未达标预算。⑥8 月下旬,总部批准销售预算,并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。(2)生产预算。①9 月中上旬,各工厂确定固定费用和变动成本标准,报分部。②10 月中旬~11 月,各工厂确定固定费用和变动费用标准,报分部。③11~12 月,总部复查并审批工厂生产预算,修订未达标预算。④12 月末,董事会批准公司销售及生产预算。霍克公司预算控制的方案如下:(1)市场部门:每月末,各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况,并对未完成的销售差额作出解释。(2)生产部门:各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差,并对超支额作出解释。要求:根据上述资料回答下列问题:在确定预算目标上有何不足?

霍克公司的预算编制方案如下:(1)销售预算。①5 月上旬,各分部预测下一年度销售和资金需求,报总部。②5 月下旬,总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、坏账等情况,制定分部销售预算草案。③6 月份,各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额,作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。④7 月份,分部负责人复查销售预测报告,并与地区销售经理进一步协商,以确保分部预算达标。⑤8 月上中旬,总部复查销售预算,修订未达标预算。⑥8 月下旬,总部批准销售预算,并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。(2)生产预算。①9 月中上旬,各工厂确定固定费用和变动成本标准,报分部。②10 月中旬~11 月,各工厂确定固定费用和变动费用标准,报分部。③11~12 月,总部复查并审批工厂生产预算,修订未达标预算。④12 月末,董事会批准公司销售及生产预算。霍克公司预算控制的方案如下:(1)市场部门:每月末,各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况,并对未完成的销售差额作出解释。(2)生产部门:各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差,并对超支额作出解释。要求:根据上述资料回答下列问题:霍克公司的企业预算结构是否完整?还应包括哪些种类?

()是计划和业绩控制之间的重要联系。A、成本预算B、控制预算C、销售预算D、生产预算

按照2018年总公司费用预算政策,以下关于续期费用预算的说法,错误的是()。A、佣金型险种的续期直接销售成本支出不影响续期费用预算B、非佣金型险种的续期直接销售成本支出不影响续期费用预算C、续期费用预算按照佣金型险种和非佣金型险种分别计算D、总公司对各分公司续期费用控制比例实行差异化核定

专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。

业务预算主要包括四个方面是()。A、销售预算、生产预算、现金预算、费用预算B、销售预算、生产预算、成本预算、项目预算C、销售预算、现金预算、成本预算、项目预算D、销售预算、生产预算、成本预算、费用预算

钢铁制造企业完全补偿销售人员的差旅费。差旅费在不同销售人员、不同销售月份之间变化很大,这加大了预算的难度。内部审计师根据管理层的要求制定控制该项费用的方法。下列哪一项被列在咨询业务范围之内最合适?()A、与其他单位的销售代表的差旅费进行比较B、销售人员的控制自我评估C、对采购业务和应付业务进行业务流程检查D、对销售人员进行业绩评价

某审计师发现,预算控制对销售费用进行了有效控制。除了预算编制者的签字,75份有关各星期的费用报告,每份都有预算审批签字以及至少其他4名有关人员的签名,分别代表不同销售管理层审批费用的证据。销售电话记录和相关业绩信息都单独向推销员的直接主管报告,并输入销售数据库,作为报告资料。该审计师应该:()A、建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告。B、将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账,以确保入账的准确性。C、将特殊查证信函向顾客发送,以确定销售电话是在所报告的日期打出。D、确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员。

()是全面预算的关键和起点。A、产品成本预算B、生产预算C、销售费用预算D、销售预算

经营预算与企业日常业务直接相关,通常与企业损益表的计算有关,主要包括:保费收入、业务支出和投资收益预算。以下关于经营预算的说法中,错误的是()。A、保费收入预算至少应该细化到渠道、产品和缴费方式的层次上B、从成本控制的角度看,费用预算不仅与销售相关,还应该细化到所有的成本中心C、非销售部门不纳入到预算的范围D、投资资产和收益需要分配到不同的资产类别,根据管理需要还要细分到不同的账户或产品

下列各项预算中,与编制利润表预算直接相关的有()。A、销售预算B、生产预算C、产品成本预算D、销售及管理费用预算

下列预算中,不直接涉及现金收支的是()。A、销售与管理费用预算B、销售预算C、产品成本预算D、直接材料预算

以下预算中,不以销售预算为基础的是()。A、制造费用预算B、产品成本预算C、销售费用预算D、直接人工预算

多选题下列各项预算中,与编制利润表预算直接相关的有( )。A销售预算B生产预算C产品成本预算D销售及管理费用预算

单选题某审计师发现,预算控制对销售费用进行了有效控制。除了预算编制者的签字,75份有关各星期的费用报告,每份都有预算审批签字以及至少其他4名有关人员的签名,分别代表不同销售管理层审批费用的证据。销售电话记录和相关业绩信息都单独向推销员的直接主管报告,并输入销售数据库,作为报告资料。该审计师应该:()A建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告B将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账,以确保人账的准确性C将特殊查证信函向顾客发送,以确定销售电话是在所报告的日期打出D确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员

单选题以下预算中,不以销售预算为基础的是()。A制造费用预算B产品成本预算C销售费用预算D直接人工预算

单选题钢铁制造企业完全补偿销售人员的差旅费。差旅费在不同销售人员、不同销售月份之间变化很大,这加大了预算的难度。内部审计师根据管理层的要求制定控制该项费用的方法。下列哪一项被列在咨询业务范围之内最合适?()A与其他单位的销售代表的差旅费进行比较B销售人员的控制自我评估C对采购业务和应付业务进行业务流程检查D对销售人员进行业绩评价

单选题以下哪项编制经营预算的正确次序?()A销售预算,产品销售成本预算,生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算)B生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算),销售预算,以及产品销售成本预算C销售预算,生产预算内,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算),以及产品销售成本预算D生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算),产品销售成本预算,以及销售预算