1986年以前，美国IBM公司的企业文化一起得到广泛的称赞，然而，不到十年后，IBM又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明：A.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。B.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。C.企业文化可以补充企业的正式控制。D.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。
1986年以前，美国IBM公司的企业文化一起得到广泛的称赞，然而，不到十年后，IBM又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明：
A.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。
B.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。
C.企业文化可以补充企业的正式控制。
D.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。
B.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。
C.企业文化可以补充企业的正式控制。
D.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。
参考解析
解析：A、正确。企业文化为企业创造价值的途径，但是，也必须看到，文化也可能损害企业的绩效。上述就是文化和绩效之间存在明显消极联系的一个例子。B、不正确。企业文化可以通过三种途径为企业创造价值，即文化简化了信息处理、文化补充了正式控制和文化促进合作并减少讨价还价成本。C、不正确。企业文化确实可以补充企业的正式控制，但本例中并不能体现也企业文化与组织绩效之间的这种关系。D、不正确。在企业内部，由于各利益相关者讨价还价的权力之争，会导致市场竞争中可能出现的个体理性与集体理性的矛盾。企业文化通过“相互强化”的道德规范，会减轻企业内权力运动的危害效应，从而减少交易费用。但本例中并不能体现这一点。
相关考题：
下列属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ ）。A.企业文化必须为企业创造价值B.作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的C.企业文化必须是很难被模仿的D.企业文化与绩效相联系
下列关于企业文化表述正确的是（ ）。A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本C.企业文化体现的是市场控制D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势
企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用表现在（）A、企业文化建设可以为企业提供精神支柱B、企业文化建设可以提升企业的核心竞争力C、企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证D、企业文化建设可以提高企业产品与服务的质量
关于企业文化，正确的理解是：（）。A、企业文化只是企业发展过程中的副产品，对其发展无重大影响B、企业文化是整个企业的灵魂，无法改变C、企业文化在一段时间内是稳定的，它影响着企业中的每个人D、企业文化无需通过管理者刻意营造
企业文化对社会经济发展的促进作用表现在（）。A、企业文化是变革社会生产方式的精神力量B、企业文化是市场运行的内在动力C、企业文化是促进企业改革与进步的因素D、企业文化可以指导企业履行社会责任
下列关于企业文化的说法，正确的是（）A、企业文化是习得的B、企业文化是维系企业持续发展的C、企业文化是被大家认为有效而共享的，并共同遵守自觉维护的D、企业文化始终会以“分析问题”作为自己的宗旨E、企业文化集中反映了企业的关键价值
以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是（）。A、甲公司企业文化为企业所特有B、乙公司企业文化难以被竞争对手模仿C、丙公司企业文化有助于内部的团结协作D、丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化
下列说法正确的有（）。A、企业文化中的价值观、行为准则等可以减少决策制定的成本，并促进工作的专门化B、文化对员工行动的控制是基于他们对企业的依附，而不是基于激励和监督C、文化促进合作并减少讨价还价成本D、企业文化为企业创造价值，不会损害企业的绩效
在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制，推进企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设，更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用。这指的是（）A、企业文化落地工程B、企业文化传播工程C、企业文化评价工程D、企业文化宣传工程
单选题下列关于企业文化表述正确的是（）。A优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效B企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本C企业文化体现的是市场控制D不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势
多选题下列说法正确的有（）。A企业文化中的价值观、行为准则等可以减少决策制定的成本，并促进工作的专门化B文化对员工行动的控制是基于他们对企业的依附，而不是基于激励和监督C文化促进合作并减少讨价还价成本D企业文化为企业创造价值，不会损害企业的绩效
单选题企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（ ）。A企业文化成为企业创造价值的途径B企业文化业可能损害企业的绩效C符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉D企业文化增加了企业处理信息的难度
单选题经审计，甲企业某生产环节存在重大内部控制缺陷.但该企业倡导的理念和价值观之一就是责任，因此，未存在舞弊行为并造成实际损失.通过该案例说明（）.A良好的企业文化简化了信息处理B企业文化在某些时候可成为正式控制的补充C健康的企业文化可以减少内部推诿扯皮D共同的企业文化使员工具有共同的焦点
单选题对企业文化评价工程理解正确的是（）A在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制B推进企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设C发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用D以上内容都正确
多选题企业文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，下列不属于企业文化可以为企业创造价值的途径的是（）。A文化简化了信息处理B文化补充了正式控制C文化促进合作并减少讨价还价成本D文化促进了员工的团结
单选题企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（）。A企业文化成为企业创造价值的途径B企业文化也可能损害企业的绩效C符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉D企业文化增加了企业处理信息的难度
单选题在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制，推进企业文化建设持续改进，引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设，更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用。这指的是（）A企业文化落地工程B企业文化传播工程C企业文化评价工程D企业文化宣传工程
多选题下面说明企业文化可为企业带来竞争优势的有（）.A甲公司企业文化为企业所特有B乙公司企业文化难以被竞争对手模仿C丙公司企业文化有助于内部的团结协作D丁公司企业文化使其在业务流程尚未明确的前提下安全操作业务”
多选题企业文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，下列属于企业文化可以为企业创造价值的途径的有（ ）。A文化简化了信息处理B文化补充了正式控制C文化促进合作并减少讨价还价成本D文化促进了员工的团结