质量控制圈在全世界都得到了使用。它们通常由5-10个定期会面的员工组成。质量圈的主要目标是( )。A.改进组织的领导质量B.发掘每一个员工在问题解决上的潜能C.通过提供正式的交流渠道改进员工与管理人员的交流D.希望出现能够在未来进一步培养领导能力的领导者
质量控制圈在全世界都得到了使用。它们通常由5-10个定期会面的员工组成。质量圈的主要目标是( )。
A.改进组织的领导质量
B.发掘每一个员工在问题解决上的潜能
C.通过提供正式的交流渠道改进员工与管理人员的交流
D.希望出现能够在未来进一步培养领导能力的领导者
B.发掘每一个员工在问题解决上的潜能
C.通过提供正式的交流渠道改进员工与管理人员的交流
D.希望出现能够在未来进一步培养领导能力的领导者
参考解析
解析：虽然选项A，C和D都是质量圈的副产品，但它们不是质量圈的主要目标。质量圈的目标主要是创造性地解决问题和从员工的创造力和知识中受益。
相关考题：
关于质量监督小组，下列说法错误的是( )。A．质量监督小组是一种常见的目标管理的模式B．质量监督小组通常由8到10位员工及1名督导员组成C．小组成员必须定期集会，讨论质量方面的难题D．小组提出来的各种建议，管理层有最后决定权
关于质量监督小组，下列说法错误的是()。A:质量监督小组是一种常见的目标管理的模式B:质量监督小组通常由8到10位员工及1名督导员组成C:小组成员必须定期集会，讨论质量方面的难题D:小组提出来的各种建议，管理层有最后决定权
品管圈（QCC）是由在同一工作场所的相同、相近或互补的员工自动自发组成的一个品质控制小组，一般6人左右，是一种比较活泼的质量管理形式。品管圈的主要目标是：A.增进员工之间的了解B.促进企业与员工之间的信息沟通C.选出团队领袖D.挖掘每位员工创造性解决问题的潜力
以下关于质量圈的说法不正确的是：（）A、一个典型的质量圈包括８－１０个下属和监管者。B、质量圈概念包括向参与者传授沟通技能、质量战略以及问题分析技能。C、质量圈在公司的经营场所和工作时间会面。D、质量圈对推荐建议的实施拥有最终的控制权。
单选题以下关于质量圈的说法不正确的是：（）A一个典型的质量圈包括８－１０个下属和监管者。B质量圈概念包括向参与者传授沟通技能、质量战略以及问题分析技能。C质量圈在公司的经营场所和工作时间会面。D质量圈对推荐建议的实施拥有最终的控制权。
单选题质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是：（）A改进组织中的领导质量；B发掘所有员工的创造性解决问题的潜能；C通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通；D允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导。
单选题典型的质量控制圈由定期开会的几名雇员组成，它的首要目标是：（）A确定小组负责人。B发掘雇员创造性的工作能力。C改善公司部门领导的工作质量。D在管理人员与一般雇员之间建立正式的沟通方式。
问答题解释在质量圈中员工和管理者的角色各是什么。