当企业当前的供应商是什么情况时，企业适合采取后向一体化战略？A.非常可靠B.不可靠C.区域分散D.区域集中

当企业当前的供应商是什么情况时，企业适合采取后向一体化战略？

A.非常可靠
B.不可靠
C.区域分散
D.区域集中

参考解析

解析：A、不正确。如果公司当前的供应商非常可靠，则不必采取后向一体化战略。B、正确。当公司当前的供应商不可靠时，采取后向一体化战略是合适的。C、不正确。为了降低从属，后向一体化是与供应商者的购买有关的纵向一体化的一种形式。那些供应商所处的区域不是一个问题。D、不正确。见题解C。

相关考题：

企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是( )。A．横向一体化战略B．前向一体化战略C．纵向一体化战略D．后向一体化战略
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若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。A．多元化战略B．密集成长战略C．后向一体化战略D．横向一体化战略
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后向一体化战略是指企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。() 此题为判断题(对，错)。
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为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、转向战略D、差异化战略
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当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（ ）的主要途径。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略
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下列关于一体化战略的表述中，正确的有（ ）。A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略
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（2016年)后向一体化战略的适用条件包括（　）。下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有()。A.企业产品价格的稳定对企业非常重要B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在产业的增长潜力较大
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当一个企业试图进入上游或下游的业务领域，或者兼并上游供应商或下游经销商时，这一战略称为（）。A、成长战略B、横向一体化战略C、纵向一体化战略D、稳定性战略
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企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
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当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、一体化战略
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当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取（）战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、重点集中战略D、一体化战略
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当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、纵向一体化战略
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某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）。A、关联多元化战略B、无关联多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略
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多选题下列关于一体化战略的表述正确的有（）。A企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略B当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略C实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、D汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略
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单选题为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（　　）。[2014年真题]A前向一体化战略B后向一体化战略C转向战略D差异化战略
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单选题为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A前向一体化战略B后向一体化战略C转向战略D差异化战略
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多选题以下关于一体化战略描述错误的有（　）A企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应B企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本D企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本
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单选题当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。A后向一体化战略B前向一体化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略
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不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元化战略B集中战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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单选题若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（　　）。[2010年真题]A多元化战略B密集成长战略C后向一体化战略D横向一体化战略
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多选题下列各企业中，适合采用后向一体化战略的有（）。A市场上的供应商数量有限B市场上的销售商可靠性较差C企业所在产业的发展潜力较大，企业拥有充足的资金和人力资源等D销售环节的利润率较高
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不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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单选题当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，（　）可以作为企业优先考虑的战略选择。A横向一体化战略B后向一体化战略C前向一体化战略D前三种都对
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单选题为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（ ）。A前向一体化战略B后向一体化战略C转向战略D差异化战略
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单选题如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场中的机会，则可采取的战略是（）A后向一体化战略B一体化长成战略C多元化增长战略D密集型成长战略
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不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元战略B成本领先战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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单选题当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是（　　）。A市场渗透战略B横向一体化战略C后向一体化战略D前向一体化战略
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