简述制定培训预算的程序
简述制定培训预算的程序
参考解析
解析：制定培训预算的程序如下：
（1）确定培训计划方案以及经费预算情况（人力资源部）
（2）确定年度培训计划（人力资源部）
（3）分配培训预算、初步确定培训项目（培训经理）
（4）估算部门培训费用（参训部门）
（5）调整部门培训预算方案（培训经理、财务人员、管理人员协商）
（6）确定培训项目、审批培训预算方案（人力资源部；领导审批）
（1）确定培训计划方案以及经费预算情况（人力资源部）
（2）确定年度培训计划（人力资源部）
（3）分配培训预算、初步确定培训项目（培训经理）
（4）估算部门培训费用（参训部门）
（5）调整部门培训预算方案（培训经理、财务人员、管理人员协商）
（6）确定培训项目、审批培训预算方案（人力资源部；领导审批）
相关考题：
（）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。A、①-②-③-④-⑤-⑥B、⑥-①-②-④-⑤-③C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③
问答题简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。