根据公司的情况,高级管理层决定采用多元本地化作为全球战略的定位,关于多元本地化战略的缺点,下列说法中正确的是:A.生产规模小,定制成本高B.差异化C.与母公司间的协调少D.顾客定制

根据公司的情况,高级管理层决定采用多元本地化作为全球战略的定位,关于多元本地化战略的缺点,下列说法中正确的是:

A.生产规模小,定制成本高
B.差异化
C.与母公司间的协调少
D.顾客定制

参考解析

解析:多元本地化是指组织在东道国的子公司自主控制运营的战略,子公司为当地国家和地区定制产品和服务。该战略的缺点是差异化的高成本和生产规模小。

相关考题:

可口可乐的成功经验是把自己定位成一个“多元-本地化”的公司。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于本地化战略实施的说法中正确的是( )。 A、需要整合机制B、职权分散到每个海外分部C、全球总部的管理者不负责评估海外分部的绩效D、专业化活动的重复使成本降低

跨国公司在华投资本地化特征包括()。A.管理本地化B.研发本地化C.采购本地化D.总部本地化

对于瓶颈型资源,以下说法错误的是()。 A、培养战略供应商B、供应本地化C、成本分析与日常价格跟进D、采用竞标的方式采购

下列有关多元纠纷解决机制正确的是?() A、多元纠纷解决机制可以随便选择,不需要根据纠纷性质来决定B、多元纠纷解决机制能够提高纠纷解决效力C、多元纠纷解决机制是想要另行建立一套独立的纠纷解决系统D、多元纠纷解决机制中只有诉讼解决是最好的

跨国公司在面对国际竞争压力的挑战时一般采用()A、降低成本战略B、跨国战略C、国际化战略D、全球战略E、降低本地化调适压力战略

当企业面临比较大的成本压力和比较大的本地化调适压力时,该企业一般会采用哪种战略来应对国际竞争的挑战()A、全球战略B、国际战略C、跨国战略D、多国战略

根据行使采购权限的不同,公司的原物料采购可以分为()A、供应商本地化和非本地化B、内部供应和外部采购C、统购和分购D、核心供应商和非核心供应商

本地化人力资源不利于母公司对子公司的控制。

服务业企业跨国经营的本地化表现有()A、服务产品的本地化B、人员的本地化C、采购本地化D、管理本地化

本地化策略主要包括以下几种()A、人才本地化B、技术本地化C、文化本地化D、市场本地化E、融资本地化

关于国际化,以下哪些说法是正确的?()A、国际化由本地化和全球化两种过程组成B、本地化是将本国语言的材料翻译成其他国家的文字C、一个发布的解决方案,已被完全地全球化,本地化的困难最大化D、全球化考虑了其本地化的需求,不需本地化人员的修改或不必要的绕行

跨国公司有计划地本地化策略可以从以下几方面入手()。A、人才本地化B、技术本地化C、市场本地化D、组织结构本地化E、融资本地化

根据公司的情况,高级管理层决定采用多元本地化作为全球战略的定位,关于多元本地化战略的缺点,下列说法中正确的是:()A、生产规模小,定制成本高B、差异化C、与母公司间的协调少D、顾客定制

发展不同时期,不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类:专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于多元化发展战略的陈述,不正确的是()A、寿险公司涉足产险业务,保险公司涉足银行、投资等业务领域均属于多元化发展战略B、目前国内诸多公司都在推进综合性的多元化发展策略C、多元化经营可以充分发挥各业务领域之间的协同效应D、多元化发展战略面临的风险及危机远远小于专业化发展战略

多选题跨国公司在面对国际竞争压力的挑战时一般采用()A降低成本战略B跨国战略C国际化战略D全球战略E降低本地化调适压力战略

单选题根据行使采购权限的不同,公司的原物料采购可以分为()A供应商本地化和非本地化B内部供应和外部采购C统购和分购D核心供应商和非核心供应商

单选题根据公司的情况,高级管理层决定采用多元本地化作为全球战略的定位,关于多元本地化战略的缺点,下列说法中正确的是:()A生产规模小,定制成本高B差异化C与母公司间的协调少D顾客定制

单选题当企业面临比较大的成本压力和比较大的本地化调适压力时,该企业一般会采用哪种战略来应对国际竞争的挑战()A全球战略B国际战略C跨国战略D多国战略

多选题您计划由您创造由使用本地化图象发生器的汇编导致一个本地化图象,Ngen.exe,工具。以下是关于本地化图象由Ngen..exe创造哪个是错误的()A本地化图象可能被使用在用不同的处理器类型计算机。B及时(JIT)编译器将转换本地化图象成本地化代码。C使用本地化图象的应用将快速地开始。D本地化图象无法被使用调试方式。

多选题跨国公司有计划地本地化策略可以从以下几方面入手()。A人才本地化B技术本地化C市场本地化D组织结构本地化E融资本地化

多选题下列关于多元化战略风险的表述正确的有()。A多元化战略项下各产业有可能面临共同风险B实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业C多元化战略进入某产业后,若经营不善通常可全身而退D多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现

单选题关于多国企业的组织结构的说法中,正确的是( )A国际子企业的全球协作能力比较高B全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用C缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点D多国企业的基本结构形态是保持全球协作

问答题请简述多元化战略的类型,采用该战略的原因,并判断宏远公司投资设立华恩高科有限公司属于哪种多元化的类型及可能的风险。

多选题关于国际化,以下哪些说法是正确的?()A国际化由本地化和全球化两种过程组成B本地化是将本国语言的材料翻译成其他国家的文字C一个发布的解决方案,已被完全地全球化,本地化的困难最大化D全球化考虑了其本地化的需求,不需本地化人员的修改或不必要的绕行

多选题本地化策略主要包括以下几种()A人才本地化B技术本地化C文化本地化D市场本地化E融资本地化

问答题简要分析光美公司实行多元化经营进入微波炉产业的动因(即采用多元化战略的优点)。

多选题服务业企业跨国经营的本地化表现有()A服务产品的本地化B人员的本地化C采购本地化D管理本地化